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- 2019-05-20 发布于天津
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先进制造理念、模式与系统;先进制造模式的概念;先进制造模式与先进制造技术;先进制造模式的特征;;; 适时适量-Just In Time (JIT);三及时;基本做法:
1)每月公司根据市场情况和用户订货,按型号和规格拟定本月生产各种汽车的数量,经审查后下达生产任务。
2)工厂的装配车间将月生产汽车任务除以本月有效工作日,得出日平均产量,据此按日安排生产。
3)装配车间开始生产后,按后序向前序提取零部件的规定,把生产过程的各个部分有机地组织起来。
4)宁肯中断生产,也不积压储备。 ;JIT“三及时”管理方式;JIT的基本思想;;拉式生产;推进式控制系统;生产计划;拉动式控制系统;推进式与拉动式系统对生产管理指标的追求;什么是看板?; 看板是准时化生产管理中,传递拉动信号的
一种信息工具。一般包含物料、地址(From…to)、
批量等信息。用来指导生产、物料发运、采购,
以满足前工序(客户)的需求。;看板的分类;看板管理;看板的机能;Pull Scheduling (Kanban/看板) ;;内部看板管理的运行方式;外协看板运行方式;看板的功能——优化生产过程;看板的流程;把两个取货看板附上的货物送到超市货架;
车间按照生产看板生产;
把生产完成的货物附上生产看板;
物流员把两个生产看板附上的货物送到仓库货架。;看板的作用和使用规则;单
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