某企业员工培训方案.pdf

新员工培训方案 人力资源部 目录 一、新员工培训目的 二、新员工培训对象 三、新员工培训内容 四、新员工培训相关科目 五、培训场所与设备 六、培训方法 七、培训纪律 八、新员工培训教材 九、新员工培训反馈与考核 十、新员工培训项目实施方案 十一、部门新员工培训所需填写需表格 新员工岗位培训反馈表（表一） 新员工试用期内表现评估表（表二） 1 为了使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个 深刻的理解， 实现自身角色的转变， 使其尽快树立正确的职业理念和 良好的职业心态；使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力 ,竞争 能力 , 帮助新入职员工快速溶入公司企业文化 , 树立统一的企业价值 观念 ,行为模式 ,了解公司相关规章制度 ,培养良好的工作心态 ,职业素 质 ,为胜任岗位工作打下坚实的基础，提前获取各项基本职业技能， 为新员工迅速适应工作、 适应企业创造良好的前期条件。 特制定本方 案 . 2. 培训的意义： ① 掌握相应的工作技能、职业道德，从而胜任工作。 ② 可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。 ③ 坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。 ④ 新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。 ⑤ 会增强自身对胜任工作的信心。 ⑥ 增强工作能力，有利于未来发展。 2 一、新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 二、培训对象 企业新进员工 三、新员工培训内容 1． 就职前培训 （部门经理负责） 到职前： 致新员工欢迎信 （人力资源部负责） 让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公场所、办公用品 准备好给新员工培训的部门内训资料 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 准备好布置给新员工的第一项工作任务 新员工就职前培训 （到职后第一周部门填写） 部门： 新员工姓名： 序号 培训内容 完成确认 （负责人签名） 就 职 让本部门其他员工知道新员工的到来 前 培 准备好新员工办公场所、办公用品 训 准备好给新员工培训的部门内训资料 为新员工指定工作导师 3 1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、 介绍新 员工认识本部门员工，参观世贸商城 2 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定 3 新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一