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张泽中;什么是7S?;7S的内容;为什么推行7S?;查找一份资料, 需费一番工夫;轻松查阅资料, 工作效率高;7S的真正意义; 快刀斩乱麻!
树立标准,方可执行!;整理;整理的检查标准;办公桌放置鸡蛋;办公桌放置油饼;文件筐上不应放置物品;文件筐上不应放置物品;标准的办公桌面;标准的办公桌面;本周需要要物品;方便不一定出效率, 合理才是王道!;整顿;整顿的检查标准;;;;;;把所有杯子都放置在一起;每个杯子都有自己的标签与位置;文件未加定置易丢失;
;清扫工具干干净净,定置放置;一屋不扫,何以扫天下;清扫;清扫的检查标准;电脑主机好长时间没有打扫过了吧!;办公室也如生产现场一样,应当清扫自己的办公区域。;先把桌子擦好;干净整洁的办公环境会给客户一种良好的印象;劳动成果,贵在保持!;清洁;清洁的检查标准;   推动素养,全员参与!            
  共创大方和谐良性竞   
    争的工作环境!;素养;素养检查标准;公司规定:“星期一至星期五工作期间,所有员工应统一着蓝色、黑色正装裤,禁止穿浅色裤装,禁止穿短裤及7分、8分、9分等马裤。”;公司规定:“星期一至星期五工作期间,所有员工上装统一着公司工装(周六、周日可着便装),要做到着装平整,不挽袖,不漏扣;工装内不许穿大于工装的衣服。
”;;防患于未然———
 ———安全重于泰山!;安全;安全检查标准;插板未进行固定; 放置不合理,  
 有安全隐患。;有一种管理叫控制成本,
有一种收益叫消除浪费!;节约;节约的检查标准;手机充电器不使用时,未及时拔出。;面对检查人员的几种心态;  首先要善于发现问题,然后敢于面对问题,最后并对问题加以分析、做出改善动作,这才是真正管理者应当要做的事情;;管理真正的意义;;精品资料网()成立于2004年,专注于企业管理培训。
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