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建设工程项目进度控制的目标和任务 施工进度控制 建设工程项目进度控制的目标和任务 工程管理最基本的原则： 在确保工程质量的前提下， 控制工程的 进度。 掌握建设工程项目总进度目标 一、建设工程项目的总进度目标的内涵 1. 建设工程项目总进度目标的概念 建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标， 它是在项 目决策阶段项目定义时确定的， 项目管理的主要任务是在项目的实施 阶段对项目的目标进行控制。 2. 项目总进度目标的控制时业主方项目管理的任务。 在进行建设 工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。 3. 项目实施阶段的项目总进度包括的内容： （1）施工进度； （2）设计前准备阶段的工作进度； （3）设计工作进度； （4 ）招标工作进度； （5）施工前准备工作进度； （6）工程施工和设备安装工作进度； （7）工程物资采购工作进度； （8）项目动用前的准备工作进度等。 二、建设工程项目总进度目标的论证 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进 度纲要论证总进度目标实现的可能性。 1. 总进度纲要的主要内容： （1）项目实施的总体部署； （2）总进度规划； （3）各子系统进度规划； （4 ）确定里程碑时间的计划进度目标； （5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 2. 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤： （1）调查研究和收集资料； （2）进行项目结构分析； （3）进行进度计划系统的结构分析； （4 ）确定项目的工作编码； （5）编制各层（各级）进度计划； （6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； （7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整； （8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 三、建设工程项目进度计划系统 1. 由不同深度 的计划构成的进度计划系统包括的计划类型： 总进 度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划。 2. 由不同功能 的计划构成的进度计划系统包括的计划类型： 控制 性、指导性、实施性进度计划。 3. 由不同项目参与方 的计划构成的进度计划系统包括的计划类 型 4. 由不同周期 的计划构成的进度计划系统包括的计划类型 5. 进度控制的环节：进度目标的分析和论证、编制进度计划、跟 踪检查。 2Z103012 熟悉建设工程项目进度控制的任务 （P114） 练习题目 一、单项选择题 1. 进度控制的主要工作环节包括（ ）的分析和论证、编制进度 计划、定期跟踪进度计划的执行情况、 采取纠偏措施以及调整进度计 划。 A. 进度管理任务 B. 进度目标 C.进度计划 D.进度规划 提示：参见教材 P113 【答疑编号 911301101】 答案： B 2. 在工程施工实践中， 必须树立和坚持一个最基本的工程管理原 则，即在确保（ ）的前提下，控制工程的进度。 A. 工程质量 B. 安全施工 C. 设计标准 D.经济效益 提示：参见教材 P111 【答疑编号 911301102】 答案： A 3. 如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的（