全员设备管理TPM培训课程.ppt

全员设备管理TPM - 自动化类-;课程主要内容;第一讲： 了解全员设备管理TPM;TPM的起源;设备管理的目的： ;事后维修（BM）：;预防维修(PrM)：;改善维修（CM）：;维修预防(MPr)：;生产维修(PM)：;T P M 的 原 始 定 义;TPM活动规模;局部TPM（自控设备）;自控系统的管理、维护、保养;能源管理;;TPM的理念;TPM的3大思想;;; 特点一 大部分工程都以MAN-MACHINE系统构成的 特点二 以机械手为主的自动化 · 无人化 · 省资源越来越普遍。 特点三 设备数量超过专门保全人员数。 ;无论什么样的生产设备系统， TPM都有应对方法;■ 目的 ■ 方法;第二讲：科学管理 篇 设备专业保全实务;Money(钱);如何能管理好设备呢？; 设备是？ ，指建筑、机器、装置等在企业内长久使用和提供利益的物件，按目的来分类的话可分为生产设备、能源设备、研究开发设备、输送设备、销售设备、管理设备等；按形状来分类的话可分为土地、建筑、机器及装置、车辆、船舶、工具、器具等。 2. 设备管理的领域广义上来讲，有效使用从设备的调查、研究、设计、制作、安装开始，通过运转、保全，最后到废弃的设备的一生，是指提高企业生产性的活动。狭义的设备管理，指设备安装完毕后的设备保全管理。 3