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5/20/2019 成品保护方案、措施 - 百度文库
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成品保护方案、措施
成品保护方案、措施
百度文库 专业资料 工程科技 建筑/土木
我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案,并报业主、
我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案,并报业主、
监理审批认可后严格实施。
监理审批认可后严格实施。
第一节 成品保护工作的主要内容
第一节 成品保护工作的主要内容
我公司进场后,根据不同的施工阶段,将制定切实可行的成品保护实施
我公司进场后,根据不同的施工阶段,将制定切实可行的成品保护实施
细则和成品保护方案,并报业主、监理审批认可后严格实施。
细则和成品保护方案,并报业主、监理审批认可后严格实施。
一、建立成品保护工作的组织机构:
一、建立成品保护工作的组织机构:
1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。
1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。
2、以现场生产经理、机电安装经理牵头组织并对成品保护工作负全面
2、以现场生产经理、机电安装经理牵头组织并对成品保护工作负全面
责任。
责任。
3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。
3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。
4、商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。
4、商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。
5、各专业承包商主要领导负责 自身施工范围内的作业面上的成品保
5、各专业承包商主要领导负责 自身施工范围内的作业面上的成品保
护。
护。
二、成品保护工作的主要内容
二、成品保护工作的主要内容
1、成品保护责任划分,并落实到岗,落实到人。
1、成品保护责任划分,并落实到岗,落实到人。
2、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。
2、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。
3、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。
3、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。
4、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、
4、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、
奖罚责任制度等。
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