北医三院业务连续性管理的经验和教训.pptVIP

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  • 2019-05-22 发布于天津
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北医三院业务连续性管理的经验和教训.ppt

北医三院业务连续性管理的经验与教训;2008年平均住院日8.78天 出院总人数46142 手术例数30355 门急诊总量2303921;北医三院信息系统规模;三院本部;实施业务连续性管理的必要性;实施业务连续性管理的必要性;业务问题确定;运行风险评估及对策;断电 UPS定期巡检,电池定期更换 机房漏水 报警器 雷击 北京市公共卫生信息中心年检 空调失效 主机房每天例行检查,配线间定期巡检 机房被盗 防盗门 远程视频监控;物理可达 配备两套钥匙 网络 架构合理性 三层交换 VLAN划分 设备故障 备用设备 运行故障 专人监控和维护 系统;程序BUG 严控发布环节 域登录账号 由系统管理员专控 数据库管理员账号 由系统管理员专控 数据库锁表 随时发现,即刻解除 中间层服务器故障 取消负载均衡,实行交错连接 空闲设备备用;服务器故障 集群 冷备 修改配置和数据 须经批准 尽量不在运行期间操作 双人执行 系统状态异常 例行检查 运行监控 数据破坏 备份;网站攻击 加固 监控 病毒攻击 反病毒系统 桌面管理系统监控;突发事件响应预案;实施效果与教训;;敬请批评指正!;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵

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