论市政基础设施工程建设中政府职能的发挥以郑州市为例-公共管理专业论文.docxVIP

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  • 2019-05-26 发布于上海
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论市政基础设施工程建设中政府职能的发挥以郑州市为例-公共管理专业论文.docx

学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研 学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研 究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人 或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集 体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。 学位论文作者:王对扛:}守扯 日期:如p年6月/日 学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。 学位论文使用授权声明 本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。 根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门 或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州大学 可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印 或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文 或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为郑州大学。 保密论文在解密后应遵守此规定。 学位论文作者: 王掰舡≥捧 日期:№fo年6月J 日 摘要摘要 摘要 摘要 随着郑州市城市框架的逐步拉大,城市人口的急剧增加,市政基础设施的 供需矛盾越来越突出,市政基础设施大规模的新建、改造工作提上日程。由于 目前郑州市市政基础设施工程的监管体制尚不健全,市场行为不够规范,基础 设施工程质量有待提高,使用功能有待进一步完善,因此,政府在市政基础设 施工程的建设管理方面,其职能的发挥还有很大的提升空间。本文拟从郑州市 市政基础设施工程的现状入手,通过分析政府在基础设施规划、投资控制、监 管体制、建设环境等方面存在的问题,并结合郑州市当前城市发展实际情况, 充分借鉴先进的市政基础设施建设管理经验,提出了建立科学高效的规划机制, 强化市政基础设施项目管理的制度化、专业化、科学化,建立协调中心,推行 社会评估制度等,一系列针对性的建议和对策,力求在今后的基础设施建设中, 不断提高城市综合管理水平和质量,改善居民生活条件和居住环境,促进城市 文化的形成和发展,推动城市品位和城市形象进一步提升。通过对郑州市近几 年市政基础设施建设现状的分析,有助于更加清醒地认识政府职能的定位、作用 及新的发展方向。鉴于目前郑州市经济社会发展水平,在市政基础设施大规模 的建设过程中,政府的主导作用可以发挥得更好。市政基础设施工程建设是一 个复杂的系统工程,要结合本地实际,打牢基础设施建设管理工作的根基,积 极引进市场化的城市经营管理理念,充分发挥舆论、社会监督作用,全面调动 广大市民参与城市管理的主动性,实现全民共建共管。 关键词:政府职能市政基础设施工程建设管理 AbstractAbstract Abstract Abstract Zhengzhou City’S municipal infrastructure that need to build on the large·scale and reconstruct the old ones has been Oil the agenda,诵m the framework of urban gradually widened,the population sharply increased and the contradiction between the supply and demand sharply standed out.At present,Zhengzhou city’S municipal infrastmeture has no perfect supervised system,no perfect standard of market behavior,and the infrastructure project’s quality to be improved and the function to be further perfected.Therefore,Zhengzhou City government’S function has still much room to improve in the construction and management of municipal infrastructure. This paper,first of all,analyze the questions about the infrastructure plan,investment control,procedure supervising,management and construction

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