协和医院临床路径管理工作方案.docVIP

协和医院临床路径管理工作方案（试行） 为指导医护人员医疗行为，加强单病种质量控制管理，以规范诊疗护理行为，提高医疗资源利用效率，降低诊疗成本，控制临床常见病医药费用，减轻患者负担，根据卫生部有关文件要求，结合我院实际和医院医疗网络信息化建设规划，特制定我院单病种临床路径管理试点实施方案。 一、组织结构与职责 （一）领导小组：医院成立以院长为组长、医疗副院长为副组长、医务处、护理部、财务处、计算机中心、病案统计科等相关职能科室负责人、各临床科室科主任和相关医技科室科主任为成员的单病种临床路径管理领导小组。办公室设于医务处。 领导小组负责制订本院单病种临床路径工作目标和实施方案并组织实施，研究制定相关管理制度，完善工作机制；根据本院实际情况，在卫生部下发的各病种临床路径的基础上，制定本院相关病种临床路径；组织对相关科室医务人员进行培训；指导并监督科室开展工作；组织本院临床路径实施效果的评估与分析；定期向上级临床路径管理试点工作领导小组和专家工作组报告试点工作开展情况相关信息等。 （二）实践小组：各临床科室成立以科主任为组长、医疗主任和护士长为副组长、医疗组医生、护士、相关医技科室指定协作专人为成员的实践小组。 实施小组具体负责本专业相关病种临床路径的实施和临床路径相关资料的收集和整理工作，参与临床路径实施效果评估与分析，并根据临床路径管理工作的实际需要对科室医疗资源进行合理调整。 二、