司机管理实施及奖惩细则.docVIP

第 PAGE 六页 司机和车辆管理办法实施细则 　　为了响应公司“开源节流、降耗提效”的精神，进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识，使司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化，并使司机的奖惩等有章可循，公司车辆使用实行统一归口管理，经公司研究决定并审议通过特制定本规定。具体实施办法如下： 　　一、学习情况：　　 1、车辆主管组织，坚持每月学习一次，每年公司对驾驶员技术考核两次，考核成绩将影响本人的工资收入以及年终奖励，由办公室牵头组织和安排，未经同意没有参加的一次处罚50元。 2、认真按公司规定，每周安全生产学习一次，以上两项做到有记录，没有记录的发现一次处罚50元。　　二、自检情况：　　公司管理办法规定驾驶员出车前每日三检（出车前、行车中、收车后），每月车辆主管组织、安排驾驶员进行对本公司车辆进行自检，检查出的问题，有分析、有措施，有记录，能解决的自己解决，未记录或有隐瞒不报的每发现一次处罚50元，属于重大问题的应及时书面及时向办公室汇报，没有自检的每月处罚100元。　　三、事故：（一般事故在2000元以下，重大事故在2000元以上，指车辆维修与赔偿他人款的和）。　 　1、