万科系_设计部成本培训资料文档.pptVIP

建造成本：指项目的建筑安装成本。包括：开发前期准备费、主体建筑工程费、主体安装工程费、社区管网工程费、园林环境费、配套设施费6大项。 开发成本：指项目的制造成本。开发成本=土地获得价款+建造成本+开发间接费 完全成本：完全成本=开发成本+期间费用。完全成本中不包含营业税金。 项目成本：在未特别说明时，一般指项目的“开发成本”。 费率招标的弊端 总价不确定，对于项目最终成本没有清晰的标准 结算核对工程量时易发生纠纷，核对时间冗长 变更签证的单价未确定，施工方以难度高、时间紧为由要求提高单价 匆忙开工、审图不细导致施工过程变更多，增加成本 对于不合理的技术指标(如钢筋含量、砼含量)不能及时发现，发现后已没有整改的可能 对成本人员的个人水平依赖性较大 工程量清单招标的优势 总价和单价两方面的充分竞争 降低职业风险，对成本人员的个人水平的依赖性降低 提高工作效率，尤其是能大大缩短结算核对时间 便于成本数据积累，建立成本数据库 工程总价准确，可提高进度款的支付比例，发挥资金优势 发现设计失误，减少变更 及时评估出造价咨询公司的工作质量 工程量清单招标的条件 按计划提供较为完善、完整的施工蓝图 合理的工程量清单招标周期 武汉城花瓷砖铺贴方式的成本研究 成本管理的一些手法 6.设计单位调整设计 7.讨论确定景观分区，确定分区目标成本 8.审阅扩初设计阶段的技术及经济文件 9.审阅设计单位提