万科精装修管理创新阶段总结资料文档.pptVIP

学习基地建设——将玲珑湾八区装修施工打造成集中加工样板、工序标准、成品保护实样、过程可视化管理、材料封样标准的学习标杆，作为苏南公司装修管理的学习基地； 成果转化计划 后续实施计划 工作内容 完成时间 输出标准 装修前准备工作 2009年12月 施工准备流程标准 集中加工与现场拼装 2010年1月 工厂化工作流程 装修过程控制 2010年3月 可视化管理标准 装修交付准备工作 2010年5月 装修管理指导书 苏南全项目实施推广 2010年1月开始 集中加工举措，需要标准的基层与标准的节点；标准的基层界面要求土建质量工作重心前移。 各阶段针对性工作重点安排如下： 施工阶段 前置控制对策 主体结构阶段 1、结构施工阶段的控制轴线予以保留，在轴线交点预留红漆标识，作为砌筑、粉刷统一控制线，保证基准一致； 2、控制开间尺寸，特别是厨卫间开间尺寸，模板阶段加强复核，强化质量预控。 砌筑施工阶段 1、砌体施工定位依据结构控制线，确保砌筑与结构一致；2、砌筑应首先保证厨卫小空间的方正度； 2、门窗洞口尺寸偏差通过制作套板控制；同时对于外墙窗，应保证相对轴线的统一； 3、门窗安装根据室内粉刷灰饼确定，并由项目部统一下发尺寸指令单； 4、烟道安装应有统一控制尺寸。 抹灰施工阶段 1、粉刷施工前项目部组织对开间尺寸摸底检查，确定各功能区标准尺寸，并形成书面指令单下发施工单位； 2、粉刷灰饼