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集洁网保洁主管绩效考核评分标准 部门 被考核人姓名： 考核项目 考 核 内 容 分值 评分细则 岗位 日常 工作 70分 1 及时传达上级指示、加强与各部门之间的横向沟通与配合，加强本部门的团结性、整体性； 本项工作占10分 2 每月定期召开工作例会，组织分配清洁工作并解决工作中出现的问题，会议纪要于会后整理上呈公司领导； 本项工作占5分 3 巡查督导各区域的卫生和员工的工作质量，确保各区域卫生工作运作正常，对属下各级人员的工作态度、工作表现进行公正的评估、奖勤罚懒； 本项工作占5分 4 定期核算各项清洁用品的消耗量、严格控制用品的消耗做好每月物资需求计划,最大限度的做到节支增收； 本项工作占10分 5 负责各项突击性工作的安排及处理；每周二次督导清洁工作； 本项工作占5分 6 收款工作的及时及准确性；各部门的服务输出的效果跟进，及时纠正做得不足之处,定期向公司汇报工作和进度情况； 本项工作占10分 7 负责日常工作安排、做到分工合理，加强员工的培训工作提高员工的工作水准； 本项工作占10分 8 指导下属员工正确使用各种清洁用具、机械及正确调配清洁剂； 本项工作占5分 9 负责管理各组的考勤、绩效工作； 本项工作占5分 10 带头工作、以身作则，调动员工积极性、高质量、高效率的完成工作；制定各项定期清洁工作计划及跟进工作； 本项工作占5分 综合 素质 20分 1 服从性 2分 2 建设创新性 2分 3 责任心 2分 4 专业常识 2分 5 主动性 2分 6 工作效率 2分 7 服务态度 2分 8 表达能力 2分 9 沟通协作能力 2分 10 仪容仪表 2分 领导印象10分 每月工作表现 合计总分 考核总体分数 考核时段： 考核人： 本文由集洁网 /baojie 提供。找保洁，上集洁网。