- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
——服务式营销新模式; 我们的业务队伍,将拥有一个共同的、平凡而响亮的名字,那就是代表整个集团的“中国平安客户经理”
——马明哲;四个核心工具:;课程大纲;解决令大多数业务员最头疼的问题--;紧急联络卡
的优势; 记录三位紧急联络人信息。持卡人一旦发生紧急事件,第三者可通过其随身携带的紧急联络卡,第一时间取得联络,请求援助。;紧急联络卡填写信息;紧急联络卡配套工具;“紧急联络人”确认书;平安“紧急联络卡”客户资料登记表;业务员联络卡检查登记表;课程大纲;步骤一:签单后填写紧急联络卡;业务员:按照公司规定,我将直接和您的联络人进行确认,所以我会把紧急事件联络函亲自送达请他们签字,请您提前通知他们。;紧急联络卡配套工具;步骤二:电话约访紧急联络人;步骤三:拜访紧急联络人;;平安“紧急联络卡”客户资料登记表;每两人为一个小组,针对紧急联络卡的步骤进行演练
演练结束后互换角色
时间:5分钟;课程大纲;我为什么要填这卡呢?;拒绝处理;拒绝处理;每两人为一个小组,针对紧急联络卡的拒绝处理关键句进行演练
演练结束后互换角色
时间:5分钟;紧急联络卡;;Thank you!;精品资料网()成立于2004年,专注于企业管理培训。
提供60万企业管理资料下载,详情查看:/map.htm
提供5万集管理视频课程下载,详情查看:/zz/
提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝,详情查看:/shop/
2万GB高清管理视频课程目录下载:/12000GB.rar
高清课程可提供免费体验,如有需要请于我们联系。
咨询电话:020值班手机网站网址:
在线文档: ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
文档评论(0)