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从万科得到的一些信息 2007年2月3日 内容 万科产业化进程 — 张纪文 分管产业化副总 万科标杆研究 — 肖楠 副总、原总建筑师 万科土地增值税的应对 — 王文京 分管财务副总 万科新举措 — 王石、郁亮 我的观察和看法 万科产业化进程 视频：万科新里程建设过程 龙湖要关注并思考 量大面广后，我们该如何保障品质？ 精装房后的效率战略如何保证？我们是否应组建团队进行专项研究？各地区公司应如何推进精装房？ 我们不做工业化，但我们该如何搭车工业化？ 我们有没有第三条路？ 万科标杆研究 万科用1年的时间 在全国进行了20多家企业的 78个目标楼盘（不一定是先进企业）的研究 标杆研究的出发点 基于万科在业内的影响和品牌定势： 万科产品线窄 万科不擅长高端豪宅 万科产品品质不太好 万科不擅长城市中心区高层 万科不擅长精装房 万科不擅长大盘 万科景观做得一般 万科调查后的标杆楼盘总结 1、深圳星河湾 深圳星河湾做的第二代豪宅总图、户型的改进 17米进深的三厅设计 2、金地香蜜山 金地香蜜山在总图上突破常规 万科在同等容积率下会做多层，而金地做点式11层小高层 万科调查后的标杆楼盘总结 4、香江地产翡翠绿洲森林半岛 该楼盘0.7的容积率做高层豪宅，而不是做别墅 解读高端客户从别墅回归 万科调查后的标杆楼盘总结 万科对龙湖景观的部分总结 龙湖内部也许有一套控制景观的方法，做得很细，