借鉴日本OPEN病院护理管理模式改进护理管理工作.docVIP

借鉴日本OPEN病院护理管理模式改进护理管理工作 石娜（辽宁省大连市中心医院干诊二科116000） 【 】在日木OPEN病院研修期间，其以人为木的服务理念及科学管理 模式，回国后将所学、所感结合科室实际情况，对科室工作进行改进，取得了很 好的效果。 【关键词】日木研修护理管理 【 】R47 【 】A 【 】1672-5085 （2013） 32-0024-02 2012年2月10日至2012年3月5日，笔者有幸赴日木仙台OPEN病院， 进行护理研修，其以人为木的人性化管理、服务理念及科学的管理模式，给我留 下深刻的印象。回国后对科室工作进行了改进，取得了很好的效果，现介绍如下： 日木OPEN病院是在仙台市与仙台医师会的支持设立的，由财团法人仙台市 医疗中心运营的公设民营型医师会医院。于昭和51年（1976年）设立。现拥有 330张床，约70位医生，200位左右的护士。诊治内容以消化、循环、呼吸科及 专业医师实施的内视镜治疗和年约1100例的外科手术为主体。还设有眼科、妇 科、耳鼻喉科、脑外科等。医院作为仙台急救医疗系统的控制塔，是以二次急救 为主的急救中心，实施365天24小时制工作的体制。 1、日木护理管理模式 1.1人力资源保障 1.1.1有效的政策支持 日木的每日住院基木费用根据收费细则上注明的护理人力配置比例和平均 住院天数实行不同基准的收费。故在一定比例内，患者住院天数