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- 约5.97万字
- 约 63页
- 2019-05-21 发布于广东
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摘要
随着全球经济一体化趋势,众多国内企业正面临着劳动力成本日益升高、原
材料价格不断上涨、人民币升值、生产全球化等巨大压力,市场竞争也同趋激烈。
在这种严峻的形势下,以低成本制造出高质量的产品成为企业生存的必要手段。
rf丁场需求也在不断变化之中。以前是卖方市场,需求较为单一,企、lk生产什
么产品,消费者就购买什么。互联网的广泛使用,不仪开拓了人类的视野,也是
一个产品展示的大舞台。借助互联网信息透明的优势,客户在做出购买决定之前,
可以充分的比较同类商品的价格与口碑。这就要求氽业能对不断变化的市场做出
快速反应,开发出符合用户不同需求的、高质量、具有价格优势的产品。在这种
背景下,传统的大规模生产方式显然已经不适合市场需求了,需要一种全新的生
产方式来取代它。诞生于上世纪五十年代的精益化生产区别于传统的大规模生产
生产方式,经过几十年的发展、完善和优化,已经被证明足现代企业牛产流程最
佳的管理模式。
本文通过叙述生产方式的演变引入了精益化生产,系统地介绍了精益化理
论,对大规模生产方式与精益生产方式进行了全面的对比,详细描述了精益管理
五原则及拉动看板等精益化工具。本文还将对一家通讯生产企业B公司的ADSL
机架装配流水线进行精益化改造,作为精益化思想应用到生产实践的实例,介绍
了如何运用价值流程图辨识和减少生产过程中的浪费,如何用“一个流”加快生产
速度,采用均衡生产降低库存、提高效率,并利用尽善尽美的原则持续改进生产
中存在的问题。
关键词:
精益生产,拉动,看板,价值流,均衡生产
中图分类号:C93
万方数据
Abstract
of
Withthe trend economic
developmentglobal
havetofacethe of labor raw
companies hugepressuresincreasingcost,rising
materials of etc..
price,appreciationRMB,productionglobalization
ismoreandmorefierce the situation,it
Competition gradually.Undertough
mustbeessentialmeanstosuwiveand forthe to
development
companies
withlowcost.
producehighqualityproducts
Marketdemandsarealso the ofsellers
changing.Inage market,
consumers’demandiS sole.Consumerwould whateverthe
very buy
andwideuseofinternetnot up
compani
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