纬联新科地产国际广场商业项目价值战略方案计划-121ppt资料文档
从我们对新科企业的观察说起实力/视野/理想 我们所认识到的项目价值平台HOPSCA十字金街重庆门户重庆窗口/北部核心 纬联的服务目标:A、最大化实现项目的综合价值,而非仅仅贩卖;B、以项目建立新科的地产品牌,不仅仅是建造; 商务为本 政府打造企业平台到2010年,再造一个重庆工业!实行“普惠、特惠和特事特办”的政策,吸引海内外投资者来兴业发展。 世界500强企业入驻:美国福特、伟世通、江森、可口可乐、瑞典爱立信、英国BP、德国麦德龙、日本本田等 商务办公需求旺盛 以产业为基础的商务需求 商务供应格局 商业领衔作为一个资本集中化的区域核心项目,商业是真正的财富标签;本案不仅需要形成商业气候,更要形成适应北部高端人群的商业新中心; 北京亦庄经济开发区天津滨海经济开发区广州开发区 园区基础建设阶段 国内开发区案例借鉴开发区的成熟期需要十年左右,会形成新的城市中心新城市中心在地段上需满足两大条件,一是作为开发区的第三产业配套定位,二是位于交通枢纽,和城市级配套聚集地;目前的开发区在商业发展方面落后, 急需商业中心的建立,导致商业地价全面飙升; 组团规划功能本案处于鸳鸯组团,区域功能定位于第三产业,为金山组团(物流和出口加工产业)
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