常用管理工具专题讲座.pptVIP

张泽华 河南油田党校Fly750@; 工欲善其事,必先利其器。 --论语 每个成功人士都有其独特的工作方法体系！ 每个成功的企业都有其独有的管理工具体系！ 每个成熟的学科都有其系统的工具体系！;第一节：管理工具概述 第二节：目标管理—将工作落到实处 第三节：ABC管理法—确定工作重点的方法 第四节：目视管理法—傻瓜式管理法 第五节：甘特图—将计划可视化 第六节：流程再造—梳理工作的方法 第七节：价值工程—提高效益的方法 第八节：SWOT分析法—确定工作策略的方法 第九节：头脑风暴法—制造创意的方法;管理工具是人们在对其使用的管理方法规范化的基础上形成管理定式或范式。 工具：基本含义是指工作时所需用的器具，现引申为达到某一目标、完成某项任务或促进某一活动的手段。 定式：一般是指围棋中，经??棋手们长久以来的经验累积，而形成在某些情况下双方都会依循的固定下法。 范式：是指在科学领域和知识论行文中的思维的方式。;　看板管理 　ABC分析法 　价值工程 　全面质量管理 　优选法 　全员设备管理 　全面经济核算 　量本利分析法 　电脑在企业管理中的应用;25种全球最流行的管理工具;基层常用的管理工具;善用管理工具--将工作落到实处;第二节：目标管理法--将工作落到实处;目标管理可分三个阶段： 目