某公司设备维护保养制度--余业满.docVIP

设备维护保养制度 目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率\提高生产率，特订立本制度。 2、范围 本制度适用于本公司设备操作，维修和管理人员。 职责 设备管理员：控制与管理设施保养，由工艺技术组建立《生产设备台帐》 工作程序 4-.1 机械设备的管理 4-1.1 凡影响产品质量的机器设备，由工艺技术组建立《生产设备台账》 4.1.2 保养实施 a、 机械设备的保养分为三级： 设备日常维护保养 设备日常维护保养由设备操作工（岗位生产人员）负责，主要保证设备的清洁和润滑，设备的日常维护保养是搞好设备维护保养的基础，应该做到： 班前检查——交接班时，应按要求对设备运行情况及清洁润滑情况进行检查，认真填写《设备日常保养记录表》。 规范操作——操作工应严格按照《设备操作规程》及《标准作业指导书》中的相关规定操作设备。 班后清理——下班前，彻底清洁设备及周围环境卫生；整理工具、工件，使之摆放整齐。 车间设备负责人（各车间班组长）每月月底收齐本车间的《设备日常保养记录表》，交设备员保管。 设备一级保养 设备累计运行六个月（或累计运行约1000小时），应进行一次一级保养。一级保养由操作工及机电维修工共同完成。 一级保养计划的制定 设备部会同生产部每年定期对各车间生产设备进行评审，根据上个使用周期中设备的运行、检修情况，调整并制定本年度“设备一级保养计划”，在“计划”中明确车间内设备的保养内容和保养周期。在本年度设备状况发生变化的，可根据需要进行及时调整。 一级保养的实施 时间安排：设备部根据一级保养计划并结合生产实际，安排保养的具体实施时间。 保养内容：保养内容通常要做到以下几点： 清洗、疏通各部分润滑系统，增添油量。 调整各滑动部件间隙，检查紧固部位情况。 对设备内外进行彻底清洗，消除死角部位。 电气部分要清除灰尘、油垢，校核温度控制表等有关部件并进行运行性能检验。 保养标准： 彻底清除设备各部分油污，清洁电路部分积尘，水、电、气路通畅，无泄漏现象。 保养验收 一级保养完成后由设备员进行验收，重要设备必须由生产制造部和设备部共同组织设备员、维修人员、操作人员等共同验收。 设备二级保养 重要设备累计运行一年之内（或累计运行约2500小时），要进行一次二级保养。设备的二级保养以维修工为主，设备操作者全体参加，共同完成。 二级保养计划的制定 每年十一月份设备部根据设备使用台时、技术状况，调整上年度设备二级保养计划，编制年度《设备二级保养计划》，经设备主管审批后按计划执行。 二级保养的实施 时间安排：按《设备二级保养计划》规定的时间，由设备部与生产部共同协调具体实施时间。 保养内容： 清洁疏通油、水、电、气通路。 检查各油料的油质，如有必要，彻底更换。 检查设备主要精度、性能，进行调整工作。 排除设备的故障核安全隐患，治理设备四漏。（漏油、漏水、漏气、漏料） 保养验收 二级保养由设备部协调生产部、品管部共同组织验收，设备员填写《设备二及保养记录》并由设备主管核实验收签字。 四．各级保养都要严格按照《设备保养制度》进行；设备组要对保养情况进行不定时巡检，并认真填写《保养记录》。 b、 保养人员做好机器设备的保养，保养结果记录于《设备记录表》中并在“保养人员”一栏中签名，部门负责人确定，确定时须在“确认”一栏签名。 4.1.3 机械设备的维修 a、异常反应 1、设备发生污损、异声、漏油（电）造成作业不良时设备操作人员应立即处理，并反映单位主管，倘无法处理者，并会同设备使用单位主管，做有关修护准备，设备使用单位应开立”请修单”作为工务单位的修理凭证。 2、维修时，维修人员应挂放“正在维修”，并切断电源以防他人使用设备。 b、厂内维修 1.维修单位主管应于每日上班时，依据昨日以前请修未修项目。定期保养计划及每日检核作业的工作负荷，分派所属人员的检修工作和安排维修工作。 2.工务单位主管接获”请修单”时，应视故障的严重性和人员工作状况，尽速派员进行抢修以争取时效。 3.“请修单”一式三联，维修单位完工后记录修护经过，判定故障原因，由请修单位主管验收，经生产部经理核示后，一联维修单位归入该机械档案中，一联维修自存，一联转送请修单位 。 c、当机器设备维修，外维好后的机器设备试机时生产单位主管会同维修人员确认。 d、维修由维修作业人员在“设备维修记录表”中记录维修状况及所换零件，以供为日常保养提供参考。 e、委托外部维修??1.设备的维修，因厂内技术能力，时效或维修机具不足，需委托外部维修时，由维修单位主管负责修理安排及费用预估，并寻适当厂商询议价格，拟定委托厂商名称及地点后，填报”请购单” ”出厂证明单”呈生产部经理核准后，委托采购部办理手托外部维修。?2.委托外部维修