数据控制卡-绩效考核用.docVIP

PAGE PAGE 1 第四章：数据控制卡 只凭感觉下结论、作决策，是很多企业管理人员的通病。所以我们推出了专门改变这种习惯的控制法，叫“数据流动法”，对应推 出“数据控制卡”，让企业养成凭数据做管理的习惯。 表单循环流动，业绩自然受控。表单中的原始数据经过统计来考核，就形成了管理数据，数据当中所隐含的信息和价值就被充分矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 挖掘出来了。所以，要懂得把原始数据变成管理数据，如果不懂得把原始数据变成管理数据，这个数据就浪费了。 表单一定要形成一个闭环，从哪赶里出发一定要回到哪里去，否则，这个表单就没有用。一个闭环其实就是一个自动调节回路，聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 它有很强的自我调节功能。你的企业管理为什么那么差？就是因为你这样的自动调节回路太少，很多岗位和事情都没有形成自动调节残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 回路，当然就要靠领导拼命地拉着了。管理最终是靠这样的控制回路不断的自我调节，最后形成一个合理的状态。我们很多企业推出酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 了“数据控制卡”这种管理工具，起到了非常好的效果。 “数据控制卡”将每一个“考核数据”或“核算数据”来自原始表单，这些原始表单需要经过怎样的统计处理，由谁传递给谁，彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 最后怎样交到负责考核的人事部门手中或者负责核算的财务部门手中，都作了详细的描述，然后简单明了地画在一张小卡上。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。 大家从这一张小卡片上，一目了然地知道了数据怎么提供，怎样传递、怎样纹计。这对考核和核算起到了很好的作用。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。 1 【客户订单准交率】 数据控制卡 13 【制程品异常处理及时率】 数据控制卡】 25 【成品检验及时率】 数据控制卡 37 【样品合格率】 数据控制卡 49 【外购模具合格率】 数据控制卡 2 【客户订单准交率】 数据收集作业指导书 14 【制程品异常处理及时率】 数据收集作业指导书 26 【成品检验及时率】 数据收集作业指导书 38 【样品合格率】 数据收集作业指导书 50 【外购模具合格率】 数据收集作业指导书 3 【客户订单变更率】 数据控制卡 15 【来料检验及时率】 数据控制卡 27 【成品检验合格率】 数据控制卡 39 【技术资料准确率】 数据控制卡 51 【内制模具维修合格及时率】 数据控制卡 4 【客户订单变更率】 数据收集作业指导书 16 【来料检验及时率】 数据收集作业指导书 28 【成品检验合格率】 数据收集作业指导书 40 【技术资料准确率】 数据收集作业指导书 52 【内制模具维修合格及时率】 数据收集作业指导书 5 【物料采购准交率】 数据控制卡 17 【来料检验漏失率】 数据控制卡】 29 【出货检验合格率】 数据控制卡 41 【工程变更及时率】 数据控制卡 53 【外购模具维修合格及时率】 数据控制卡 6 【物料采购准交率】 数据收集作业指导书 18 【来料检验漏失率】 数据收集作业指导书 30 【出货检验合格率】 数据收集作业指导书 42 【工程变更及时率】 数据收集作业指导书 54 【外购模具维修合格及时率】 数据收集作业指导书 7 【仓库备料及时率】 数据控制卡 19 【来料检验合格率】 数据控制卡】 31 【客户投诉率】 数据控制卡 43 【内制模具准时达成率】数据控制卡 55 【设备维修及时合格率】 数据控制卡 8 【仓库备料及时率】 数据收集作业指导书 20 【来料检验合格率】 数据收集作业指导书 32 【客户投诉率】 数据收集作业指导书 44 【内制模具准时达成率】 数据收集作业指导书 56 【设备维修及时合格率】 数据收集作业指导书 9 【仓库账务卡相符率】 数据控制卡 21 【制程检验漏失率】 数据控制卡 33 【客户退货率】 数据控制卡 45 【外购模具准时达成率】数据控制卡 57 【量测仪器维修合格及时率】 数据控制卡 10 【仓库账务卡相符率】 数据收集作业指导书 22 【制程检验漏失率】 数据收集作业指导书 34 【客户退货率】 数据收集作业指导书 46 【外购模具准时达成率】 数据收集作业指导书 58 【量测仪器维修合格