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万科星园2000年传播策略 北京慧聪广告公司 1999.12.24 议题 制定星园传播战略，确定方向 星园的产品定位 星园的形象 如何加深受众的理解度 如何引起受众对产品的兴趣 创意， 创意， 创意？？ 策略， 策略， 策略！！！ 前一段传播工作小结 产品知名度完成了一定的积累。 - 噱头战役， 电视， 开盘活动， 户外。 卖点广告：位置、品牌、规划、环境 - 传播的要点散 - 每周两次的媒介投放几无积累。 整合手段运用严重不足， 传播攻势缺乏立体感。 前一段传播工作小结 销售情况主要问题 - 品牌转移率过高 原因： - 价格档次的差异，产品争夺的客户群不同。 - 传播所赋予品牌的价值感/附加值不足。 “我就愿意多花1000块钱买到我称心如意的房子。。” - 不要过分依赖万科的品牌力量， 它的作用毕竟是有限的。 传播工作的阶段性 产品知名度 哦， 万科星园， 我知道， 是个房产项目 产品理解度/认知度 “万科星园，房子真 棒”/“新加坡式的花园 社区”等类似的概念 产品偏好度 “我的万科星园” 如何发掘品牌对于消费者的价值？ 思考步骤之一： 产品特性 消费者需求 星园有什么？ 建筑布局灵动流畅，由新加坡雅科本设计师事务所设计，以天文中的星座命名的16栋点式高楼，错