- 6
- 0
- 约7.89千字
- 约 14页
- 2019-05-23 发布于安徽
- 举报
学习导航
通过学习本课程,你将能够:
● 了解中层管理应该做领袖还是英雄;
● 知道管理者与员工的区别;
● 正确留住员工;
● 抓好制度建设和文化建设。
中层干部如何带团队
一、学会当团队领袖
1.做英雄还是做领袖
中层干部到底应该做英雄还是做领袖是值得深思的问题。二者在其他方面可能并不排斥,但是涉及团队建设的时候,就具有了排他性,中层干部只能二选一。
领袖与英雄的区别
【案例】
领袖刘邦,英雄项羽
刘邦跟项羽相比,刘邦是领袖,项羽是英雄。单打独斗,刘邦不是项羽的对手,项羽这个人力拔山兮气盖世,天下的第一号大英雄。这两个人各方面的因素相差甚远。项羽出身贵族,而刘邦出身贫民,项羽相貌堂堂,而刘邦长得很一般;年龄相差二十多,但是到最后刘邦成了大汉天子,而项羽自刎乌江。
两个人从各方面的因素比较,项羽远远好像都超过刘邦,但是为什么项羽最后惨败,而刘邦做了皇帝?领袖跟英雄的区别就在于领袖能够用一帮人,让大家为自己做事情,而英雄只能逞匹夫之勇,自己很厉害,但是手下没有团队。
项羽其实原先是有团队的,韩信、张良等很多人都曾经是项羽的手下,但是项羽有眼不识泰山,不知道爱惜人、利用人才。项羽留不住人,没有资格做领袖,一良才就跑到真正的领袖刘邦那里。包括最后只有范增一个人也被他气走了。项羽就是不断地为对方输送人才来打败自己。
从案例可见,项羽虽然在多方面看上去要强于刘邦,但是没
您可能关注的文档
- 严重“三违”人员帮教制度.doc
- 一般公司职能结构与人员分布比例配备.doc
- 一名设计院人在EPC总承包项目管理中的学和感.doc
- 医疗救治应急救援预案.doc
- 音乐赏析作业ID.doc
- 音乐专业(三年制)人才培养方案最新.doc
- 音响放大器课程设计汇本和制作.doc
- 隐患排查记录文稿表:6.1.4.doc
- 有限空间作业安全规定(试行).doc
- 有限元分析中英文对照资料.doc
- 2026气候金融展望报告多重不确定性下的气候融资-ISETS-EFN.pdf
- 2026全球碳边境调节现状报告(英文版)-国际可持续发展研究所(IISD).pdf
- 2026年大健康赛道一季度复盘总结报告-魔镜洞察.pdf
- 【方案】AI智慧医疗医疗大模型质控优化策略解决方案.docx
- 【研究】新质生产力大模型在各医疗场景的赋能实践.docx
- Axon:面向智能体工作负载的跨分布式实例异步全局 KV 感知调度.docx
- Dasheng(大圣):面向云覆盖网络的大语言模型驱动可靠性工程助手.docx
- Zswap Boost:加速云端透明内存压缩.docx
- 蓝凌研究院2025中国智慧医院白皮书.pdf
- 2026年前三季度A股市场分析白皮书_吾道科技(iWudao).pptx
原创力文档

文档评论(0)