前台绩效考核办法.docVIP

PAGE PAGE 1 前台文秘考核办法 考核目的 为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工。 适用范围 前台文秘。（其它非业务部门参照执行。） 考核依据 依据《前台岗位说明书》（附件1），人事行政主管负责具体实施，公司主管副总负责监督管理。 绩效考评周期 月度考核。每月月初5日前，完成上一个月的考核。 前台文秘薪资构成和绩效评分 薪资构成：基本工资+岗位工资 基本工资：为工资中固定部分。 岗位工资：为浮动工资，根据每月岗位考核成绩发放。 岗位考核成绩总分为100分。 实际发放的岗位工资=岗位工资×（考核得分/100） 薪资构成比例：根据工资总额确定岗位工资比例。 标准详见附件2：《前台文秘工资级别及比例》 岗位考核评分标准 实行百分制。其中：Ⅰ 岗位评价 30分 Ⅱ 综合考核 70分 Ⅲ 辅助考勤及奖惩 追加分 考核得分=Ⅰ+ Ⅱ±Ⅲ 加薪及特殊奖励 员工个体每半年有一次加薪机会，幅度：5%~15%。 员工个体年度加薪总幅度不得超过20%。 加薪幅度与绩效考核挂钩。 试用期 试用期工资为正式工资的80%。 试用期员工领取试用期工资，不计岗位工资。 试用期考