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公司管理制度 为了保障公司整体利益和长远规范管理，使公司运作长期稳定、有效地发展，特制定本制度。 一、总 则 1、公司倡导“团结、紧张、严肃、活泼的指导思想，鼓励员工积极参与公司决策和管理，鼓励全体员工发挥聪明才智，发挥积极性、创造性提出合理化建议。不断完善公司的经营、管理体系。 2、严格遵守当地法律、法规，尊重当地风俗习惯，增强安全防范意识。 3、严格遵守公司保密制度。（一）未经批准不准向任何人提供、泄露公司决策、经营和技术等信息。（二）严禁在私人社交软件上发布与产品核心技术方面信息，及时删除手机中相关的图片、视频和信息。（五）休假外出或探亲期间不得携带工作手机和工作电脑。 4、公司实行“岗薪绩效”分配制度，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，根据效益情况逐步提高员工的福利和待遇。 5、公司执行百分考核管理制度，违反公司制度予以相应的扣分处理，同一项第二次违反扣分翻倍，依次类推。1分折合人民币100元，一次扣10分或者累计扣12分，予以开除。所有违反制度产生的罚款用于公司团体活动或补充公司奖励活动经费。 6、新员工前三个月为实习期，底薪2500人民币/月。 新员工理论学习周期为15天。上机操作学习周期15天。 培训周期内需通过基本业务理论考试，考试不合格扣5分可补考一次，补考不合格扣10分。 第二个月开始实践，实习期每天须完成规定基本推销任务，每周需要2件产品为达标，不达标扣3分。 第三个月归入小组磨合管理（当月根据组内目标进行）合格者成为正式员工参与小组额外分成。 7、实习期满转为正式员工，成为正式员工后实行绩效考核，员工通过工作业绩拿提成和分红。 8、工作态度端正、勤奋上进、执行力强的员工,可推荐选拨为组长。组长工资待遇是底薪加提成和分红。能力突出的组长,可优先升为管理层。 9、严格落实请销假制度,员工请假必须提前向主管说明原因提出申请，申请通过后方可休假，在未经同意不正常上班按旷工处理，并扣2分。 10、公司员工每周休假一天，若因工作需要调整，应服从安排。不允许单人外出，未经批准严禁夜不归宿，外出必须向主管请假，回来要及时销假，违反扣1分。 11、假期制度，正式员工享有2次15天带薪假期，报销两次往返机票。不休假一次公司补贴人民币4000元。公司员工按规定享受公司假期，假期必须向主管审批。若未满半年因私事提前请假离开，所产生费用由个人承担。 12、离职，正常辞职员工需提前30天提出申请，等待主管审核后，交接安排好日常工作和工作用品方可离职，如工作未满半年提出辞职，前期所产生的机票签证等费用自行承担，并且不退还押金。 13、公司定期组织召开各级会议。加强部门、各组及员工之间的沟通、交流和总结，团结互助不断提高业务水平和服务质量。发现问题及时处理。 公司每月组织召开一次全休员工大会。每半月组织召开一次部门主管会议。各部门每周组织一次部门全休会议。大组每天召开一次工作例会。