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全面预算管理在广播电视网络公司的应用探讨 全面预算管理，是企业对未来内部生产经营 的计划、控制及协调的过程。广播电视网络公司全面预算管 理，包括战略目标的确定、预算编制、审批下迗、执行控制、 评估调整、评价激励一系列流程。在预算编制阶段，一定要 反复论证，仔细推敲；在预算实行全过程中，各预算部门要 密切协作，加强信息的沟通和交流，保证信息共享，运转流 畅；体现预算管理的权威性，必须对预算执行结果进行跟踪、 分析和考核，创新激励机制。 关键词：全面预算广电公司应用 全面预算管理，是企业对未来内部生产经营的计划、控 制及协调的过程。具体讲，全面预算管理是企业按照制定的 发展战略目标，层层分解，下迗于企业内部各个经济单位， 以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，并建立一套以 完整科学的数据处理为核心的内部控制会计管理系统。 全面预算管理具有以下特征： 第一，全面性。它将企业中所有影响预算目标实现的因 素都纳入预算体系之中，使得企业中的每一个部门和个人都 能充分认识到自身在整个体系中的地位和责任。 第二，战略性。全面预算管理是面向未来的，是为了最 终实现企业的战略目标。 第三，全员性。全面预算管理涉及到企业内部各个部门， 甚至每一个员工，要求全员参与。把他们作为一个统一的整 体进行规划和编制预算，以最终实现企业整体的预算目标。 由此我们可以看出：全面预算管理已远远超出财务计划 的范