浅析营销组织审计.pptVIP

* 示例 营销组织审计 营销组织审计 组织结构 现在的组织架构分析 组织架构图（参见下页示例） 对于影响顾客满意程度的公司活动，营销主管人员是否具有足够的权力和责任 营销活动是否按照功能、产品、最终用户和地区最理想的进行组织？ 各部门职责和管理范围是否合理 组织架构是否科学和高效 竞争者的组织架构 对未来组织架构的建议（optional） 营销组织审计 营销组织功能效率 功能效率： 营销部门和销售部门之间是否保持良好的沟通和工作关系 产品管理系统是否在有效地工作？ 产品经理能不能计划利润水平，还是只能确定一下销售量 有无营销组织需要进一步培训、激励、监督和评价 ?部门间联系效率： 营销部门和制造、研究开发、采购、财务、会计以及法律等部门之间是否存在什么需要注意的问题 市场和销售职能 营销组织架构 营销中心 xx品牌 经理 xx品牌 经理 其它品牌 公共关系 综合 1 5 5 3 5 5 品牌定位 品牌管理 营销监控 品牌形象广告 品牌手册 品牌定位 品牌管理 营销监控 品牌形象广告 品牌手册 品牌定位 品牌管理 营销监控 品牌形象广告 品牌手册 公关计划 实施 协调 新闻关系 展览会 集团形象广告 信息收集 行政 内务 其它 1 2 3 4 5 6 7 CDE公司组织营销功能弱 CDE电器现行组织结构仍以生产管理为导向而不是以市场营销为导向 集团营销策划中心定