某集团机关部门岗位绩效考核细则.docVIP

PAGE 39 - 弘盛集团机关部门岗位绩效考核细则 2013年度办公室工作目标 1、做好文件的收接、传阅和归档工作。达到每一份来文、发文有登记，无一份文件丢失。年末把所有文件按照文号编序和发文单位移交档案室存档。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 2、负责集团中心工作和高层会议的组织、安排、协调、检查落实工作。 3、负责集团各种规章制度和文字材料的综合性调研，组织编写、完善充实工作。 4、搞好办公物品和接待用品的归口管理工作，建立明晰的物品台账，着力抓好开源节流。每年对总部办公大中型物品检查两次，达到帐物相符。如有人员调动，及时调整资产账目。建立网管员组织网络，每年对各分公司、直属单位办公大中型物品统计1次，年终交审计部核查考核。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 5、做好宣传报道工作。建立通讯报道组织网络，完成《弘盛之声》内部刊物6期，向部省级刊物发表文章不少于2篇，向市级刊物发表文章不少于4篇。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 6、切实做好集团公司综合性荣誉材料的撰写和申报工作，做到不迟报、不漏报。 7、做好来客接待和服务保障工作，热情、文明地接待来客。 8、做好集