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浅析肯德基员工本土化策略的作用 第28卷第4期(上) 2012年4月 赤峰学院(自然科学版) JournalofChifengUniversity(NaturalScienceEdition) VoI_28No.4 浅析肯德基员工本土化策略的作用 张博 (广东商学院华商学院,广东广州511300) 摘要:文章对肯德基的员工本土化策略进行了探讨,从企业成本,树立企业形象及降低文化冲突等方面出发分析了肯 德基高度员工本土化策略对肯德基的重要作用. 关键词:肯德基;员工本土化;文化冲突 中图分类号:F719.3文献标识码:A文章编号:1673—260X(2012)04—0068—02 1本土化策略概述 1.1本土化的概念 现今,全球经济一体化的进程不断加快,跨国企业在实 施全球化发展战略时受到不同地域,不同国家的经济,政 治,文化差异等方面的挑战,为了达到跨国发展的最优化, 应对跨国发展所带来的挑战,本土化的概念应运而生.本土 化具体指的是跨国企业在进行全球运营活动时,将地方区 域的特性考虑在内,通过招聘当地的员工,迎合当地的文化 等方式,给予当地的分支机构更大的自主权,这样可以达到 更好的发挥分支机构经营的主动性和创造性. 1.2本土化的相关理论 跨文化管理理论主要是研究企业在不同地域环境中, 不同政治经济体制,不同文化背景之间的管理组织与协调 问题.不同文化背景的员工的价值存在差异