标准化良好行为企业培训资料.ppt

职能部门和生产经营部门标准化职责明确 a)组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务。 b)组织实施与本部门有关的标准。 c)按管理标准和工作标准对员工进行考核。 GB/T15496 7.3 企业标准化工作的规划和计划 a)制订、修订企业标准体系和企业标准的规划、计划。 b)采用国际标准的规划和计划。 c)标准化科研的规划和计划。 d)实施标准计划。 e)标准化培训计划。 f)标准有效性检查计划。。 GB/T15496 8.2 加强标准化信息管理工作 范围： a）企业生产、经营、科技、贸易方面的有效文本。 b）国内外标准化期刊、杂志等。 c）标准化法律、法规、规章和规范性文件。 d）国家标准、行业标准、地方标准，国际标准、地区标准、技术法规。 e）其它有关方面的标准化信息。 GB/T15496 9.1 要求 a）广泛稳定的信息渠道。 b）注意标准的发布、修订和废止情况。 c）整理、分类、登记、编目，及时传递到使用部门。 d）建立标准电子文档资料。 e ）实行标准的网络服务。 GB/T15496 9.2 企业标准体系的建立 第一步：绘制企业标准体系表 标准体系表把一定范围的标准体系内的标准按一定形式排列起来，形成有机的整体，并以图表的形式表述出来，作为标准编制规划和计划的依据。它促进标准化工作在一定范围内达到科学合理和有序化，它是展示现有、应有和预计发展标准的全面蓝图，随企业的发展而不断更新和充实。 1、绘制标准体系表遵循的方针 根据《标准体系表编制原则和要求》GB/T13016 《企业标准体系表编制指南》GB/T13017 《企业标准体系》系列标准 GB/T15496 GB/T15497、 GB/T15498、 GB/T19273。 结合企业自身生产、经营、管理特点。 考虑企业未来发展变化。 2、绘制标准体系表要求 全面成套 本行业的基础标准，应贯彻执行的上级标准。项目要全。标准内容要全。 层次分明 根据适用范围，安排在不同的层次和位置。 划分明确 标准所属们类划分明确，按功能而不按行政划分。 四、技术标准体系 技术基础标准 ? 产品标准 采购技术标准 工艺技术标准 设备基础设施和工艺装备技术标准 测量、检验和试验设备技术标准 能源技术标准 安全技术标准 职业健康技术标准 信息技术标准 包装、搬运、贮存、标志技术标准 安装、交付技术标准 服务技术标准 检验、验收和、试验方法技术标准 设计技术标准 半成品技术标准 环境技术标准 GB/T 15497—2003 图2 技术标准体系 技术标准框图解说GB/T15497--2003 1-技术基础标准； 2-设计技术标准； 3-产品标准； 4-采购技术标准； 5-工艺技术标准（操作、运行、维修规程）； 6-半成品（中间体、半制品、元器件）技术标准； 技术标准框图解说（续一）GB/T15497--2003 7-设备、基础设施和工艺装备技术标准； 8-检验、验收和试验方法技术标准； 9-测量、检验和试验设备技术标准； 10-包装、搬运、储存、标志技术标准； 11-安装、交付技术标准； 12-服务技术标准； 技术标准框图解说（续二）GB/T15497--2003 13-能源技术标准； 14-安全技术标准； 15-职业健康技术标准； 16-环境技术标准； 17-信息技术标准。 五、管理标准体系 管理基础标准 经营综合管理 采购管理 质量管理 生产管理 设计开发与创新管理 设备与基础设施管理 测量、检验、试验管理 ? 包装搬运贮存管理 安装交付管理 服务管理 能源管理 体系评价管理 信息管理 环境管理 安全管理 职业健康管理 标准化管理 GB/T15498—2003 图1 六、工作标准体系 工作标准体系 决策层 管理层 操作人员 管理通用 操作通用 一 般 管 理 员 特 殊 人 员 一 般 人 员 辅 助 人 员 中 层 人 员 最 高 管 理 者 决 策 层 人 员 GB/T15498—2003 图2 体系表的层次 a）采用多层次结构 b）上层与下层协调 c）层次间相互配合 体系表的编号 简单适用 200 管理基础标准 201 经营综合管理 203 采购管理 205 质量管理 204 生产管理 202 设计开发与创新管理 20