服装管理点滴.pptVIP

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  • 2019-05-22 发布于江苏
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服装行业知识点滴之库存篇 服装库存的背景 服装业代表着1010亿美元的产值,其中全球前100名服装企业的产值占到了总产值的一半。 经常会有服装企业老板这样说:自己一年辛苦赚来的,都在仓库里面。? 通常企业越做越大,仓库也越建越大,销售额翻了几番,帐面上的流动资金却没见增长多少,几年辛苦的积累,都跑到仓库去了。 库存累赘 库存风险 如何能永远吃到好苹果? 双管齐下:给服装企业库存减肥 双管齐下:给服装企业库存减肥 双管齐下:给服装企业库存减肥 “降龙十八掌”解决服装库存 “降龙十八掌”解决服装库存 库存的两个关键指标 Company Logo * LOGO 库存 减肥 Text B 库存 指标 卢普勇 库存存在的原因有三: 一、是为了保持运作过程必要的经济性,比如获得大量购买的价格折扣、批量运输以降低运输成本; 二、是为了调节供需之间的不平衡性,生产连续平稳的,需求是波动的,因此需要一定的库存来调节供需平衡, 三、是为了规避风险:如预测原料市场将会涨价,通过储备库存规避风险。 这三个原因会导致企业存在一定的库存,但是企业存在的库存往往不是这些原因造成的。追求经济性、解决供需时间不一致的矛盾以及规避市场风险等,并不需要特别大的库存 。 库存本身真正原因是企业运作问题的反应。 库存导致的不利因素: 第一:库存占用资金,引起企业现金流紧张,增加企业的利息支出

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