学校政教管理工作流程.docVIP

1、拟订学校政教管理制度和工作职责； 2、形成系统管理规范和工作机制； 3、列入年度评比、绩效考核。 4、建立制度管理档案，实行管理考核，兑现奖惩方案。 学校政教管理要在 目标管理上实现“三满意”领导满意，家长满意，学生满意。目标管理-----在精细化目标管理的轨道上不断前行，闯出了 自己的一片天地，形成自己的管理特色。在实施精细化目标管理中，把学校政教工作按照一日流程管理；一周流程管理；一月流程管理；一学期流程管理；一学年流程管理进行细化。 校园内要呈现出事事有人做，处处有人管，事事有人检查，处处有人督导，清除管理上的盲点，提高管理效能。其具体做法是：一日流程管理1、一日签到管理工作。政教值日人员每天至少应提前10分钟到校签到。一是能做好表率作用；二是能处理突发事情，如有班主任请假要协调安排班级管理，要了解 学生到校情况，家长来校反映情况，做好接待解释工作。三是督促检查班主任到班情况，检查课前三准备和晨测情况。政教干事按时打卡签到。2、一日“两操”管理工作。大课间和眼保健活动是教学工作的延续，大课间和眼保健活动可以锻炼学生的身体，增强学生的体魄， 保护学生的视力，缓解学生的疲劳。政教处要对各班组织的出操，做操、 动作规范情况，进行检查评比。，且将此纳入日检管理之中。3、一日 安全管理工作，建立了校务巡查制度。加强课间、午间的管理。课间、