标准化作业与现场实践讲座.pptVIP

一、标准化作业概述 二、标准化作业内容 维持和改进标准 标准的循环（标准化） 1、企业的礼仪、环境标准化 (1)厂区环境标准化：厂区内绿化、雕塑、道路、标牌、厂房、排水、堤坝、河流等环境的系统设计与管理。 (2)作业环境标准化：生产现场的5S管理。 (3)会议管理标准化：会议必要性的确认、参加人员的落实、会议形式、内容和程序的要求等。 2、5S活动 5S活动是指生产作业现场环境的整理、整顿、清扫、清洁和素养五项活动。 （1）整理是改善生产作业环境的第一步，就是先将现场内的物品，按照“要”与“不要”分成两类，将不要的物品清理出去。 （2）整顿就是将生产、作业过程中需要的物品定量、定位存放，以便于作业者领取，使生产、作业顺利进行。 （3）清扫是指将生产、作业现场环境（包括设备、工具等物品）清扫干净，去除灰尘、污垢。 （4）清洁就是前3S成果的良好保持，确保生产、作业环境地面平整干净、道路畅通无阻、窗明壁净、物品堆放整齐有序。 （5）素养是要求每一个员工都能养成良好的工作习惯，认真遵守企业标准或制度，是5S活动的核心。而且创造一个具有良好习惯的工作场所，持续、自觉地执行以上4S，有助员工养成制定和遵守规章制度的习惯。 （八）服装、标志标准化 1、着装标准化 2、标志符号标准化 3、企业视觉识别系统 综述：标准化与企业价值（效益）目标的关系 一、标准化作业基本推进方式 二、标准化作业推进要点 三、标准化作业在现场的实践 第二讲　标准化作业在现场的实践  标准化作业与现场实践讲座 　　　　2009年9月10日 培训、交流内容安排： 第一讲　标准化作业内容介绍 第二讲　标准化作业在现场的实践 培训方式与目的： 方式： 　　 讲授、互动、案例 目的： 　　　帮助你实现“明职责、严考核、控流程、抓执行、重改善”，以提高标准化作业水平。 第一讲　标准化作业内容介绍 标准、标准化、标准化作业 　一、标准化作业概述 请大家思考并写在纸上 快走达到锻炼身体的标准有哪些？ 1、－－－－－－－ 2、－－－－－－－ 3、－－－－－－－ （一）标准、标准化、标准化作业 　一、标准化作业概述 请大家思考 快走达到锻炼身体的标准是： 1、每次不少于三公里； 2、走完后要微微出汗； 3、心跳在110次左右； （一）标准、标准化、标准化作业 1、标准 （1）概念：对重复性的事物、行为、概念等进行统一，统一后的内容就是标准。 （2）标准有五方面含义： 标准的本质属性是一种“统一规定”，分为强制和推荐两种。 标准的对象是重复性事物、行为、概念。 　标准的基础是科学、技术和实验经验的综合成果。 　标准的制定过程要经有关方面协商一致，三稿定标 　（意见、送审、报批） 标准文件要有自己一套特定的格式和内容。 　一、标准化作业概述 2、标准化 （1）概念 通过制订、发（颁）布、实施、监督、改善标准，以获得最佳秩序与效果的过程称为标准化。 （2）理解 标准化是一系列行为的过程 目的是追求秩序或效果 请大家思考并写在纸上 岗位规程的格式和内容有哪些？ S D C A P D C A S D C A P D C A SDCA循环： 标准化 执行 查核 处置 PDCA循环： 计划 执行 查核 处置 制定 颁布 实施 监督 改善 标准一 标准二 制定 颁布 实施 监督 改善 3、标准化作业 （1）标准化作业内涵 标准化作业包括作业标准化和管理标准化。 （2）作业标准化定义 为达到企业目标预期效果，员工严格按规定的操作手册、基准，在规定的时间内，进行规定的作业；同时，通过一定的程序对上述规定进行优化、完善的行为活动过程。 (3)管理标准化定义 为落实作业标准化，按标准化作业管理思路进行的一系列管理活动。 (4)标准化作业的特点 全员性、规范性、重复性、严肃性、科学性。 4、标准化与标准化作业的侧重 （1）都是一个完整的过程 两者都是从一致性要求出发，通过一系列过程，使标准得以贯彻。 （2）细化程度要求不同 标准化可以在任何一个层面开展 标准化作业必须细化到作业层面 标准化作业的内容 基准、标准 规 范 化 管理方法 标 准 化 行为动作 标 准 化 时间系列 标 准 化 工作程序 标 准 化 安全工作 标 准 化 礼仪环境 标 准 化 服装、标志 标 准 化 部 门 岗 位 二、标准化作业的主要内容 （一）基准、标准规范化 　　基准是指企业生产技术活动中，应遵循的一些基础性标准。基准、标准包括基础标准和技术标准。使其规范化是标准化作业的前提和核心内容。 1、基础标准－在一定范围内作为其他标准的基础并普遍使用，具