某茶业运营管理方案.pptVIP

第七章 团队方案 本章阐述电商部人员配置方案 团队建设和人员配置 根据网站规模大小，配置不同数量的如下人员。为减少开发风险，前期应外判专业IT公司对平台进行程序开发，后期自行维护；运营前期最少要配备一个内容编辑/写手、一个程序维护、一个美工才能保证网站的正常运转。人员在前期可以一个职位兼任多项工作，根据运营的不同阶段灵活调整。运营经理是整个部门的决策者和策划执行者。 编辑/写手1-2人 推广1-2人 网销/客服若干 负责平台的信息、内容的审核，并且将信息库中的信息按照行业特点进行分配展示。网络写手负责网络软文的写作与发布。 负责平台的活动、专题等内容的组织，并且进行平台的宣传和推广、优化工作。前期可兼网站编辑相关工作。 负责平台产品的网上分销，如寻找淘宝小店分销等。客服人员负责回答消费者问题，处理订单等 美工1人, 程序1-2人 负责网站的页面设计，图片广告、Flash等制作，程序员负责按促销方案对平台进行适应性的改动。 运营经理1名 金颂原生态顶茶运营方案2011-2012