加强计划控制，做好风险防范-上海市建筑施工行业协会.pdfVIP

加强计划控制，做好风险防范 上海建工二建集团有限公司外滩滨水区综合改造工程项目部 章晓鹏 徐晓峰 高荣 卞圆 一、成果背景 1.1 项目背景 外滩滨水区综合改造工程 2010 年上海世博会的配套工程，业主为黄浦区建设和交通 委员会及上海市提防（泵闸）管理处。工程地处上海市的门面地区：外滩。外滩自从上世纪 90 年代初改造至今，已有近 20 年。江水冲刷造成空厢底部原起到止水作用的排桩，大部分 已经被侵蚀损坏，每逢涨潮江水便会倒灌进中山东一路，对交通通行及旅游产业造成严重影 响。由于上海世博会期间将接待数以千万计的游客，作为上海门面的外滩综合改造已到了刻 不容缓的地步。 1.2 工程简介 本工程北起苏州河口黄浦公园，南至新开河路，东临黄浦江，西至现有车行道，全长约 1.6 公里，对外滩滨江的核心地带从使用功能至景观绿化进行全面的改造。 改造内容包括： （1）黄浦公园~新开河路防汛空厢内侧约 2~4 米位置打设一排连续的咬合桩形式截渗 墙，解决外滩在 90 年代初期改造后遗留至今，多年无法解决的黄浦江水倒灌情况； （2）黄浦公园内~新开河路原空厢西扩，其中北京路处西扩约 20 米新建情人广场大平 台，其他路段均西扩 1~3米，使改造后外滩的游客容量较改造前有较大提高； （3）原黄浦公园内的人民英雄纪念塔外立面石材的更换翻新； （4）原厢顶防水层的翻新； （5）空厢顶及人行道面层大理石更换； （6）空厢内使用功能的重新分割及装修； （7）全线水电风系统重新安装及排设，并根据使用功能增加数个弱电系统。 二、选题理由 外滩位于上海市中心黄浦区的黄浦江畔，从上海开埠至今，已经历约 160 年的历史变迁， 逐渐成为上海城市标志之一，是来上海观光游客的必到之地。它南起延安东路，北至苏州河 上的外白渡桥，东临黄浦江，西面是由哥特式、罗马式、巴洛克式、中西合壁式等 52 幢风 格迥异的古典复兴大楼所组成的旧上海时期的金融中心、外贸机构的集中带，被誉 “万国 建筑博览群”。滨江作为一种城市资源优势，因上海市中心的滨江可供开发土地资源稀缺和 供需矛盾加剧的双重趋势下而更显稀贵。南外滩的风华绝代、北外滩的后起之秀、东外滩的 处女地开发与外滩源将逐渐融为一体，彰显 “浦江第一湾”的磅礴气势，承载大上海浦西滨 江复兴的伟大历史使命。 外滩滨水区综合改造工程，以上海世博会为契机，对“百年外滩”进行彻底改造。外滩 沿线周边环境复杂，存在各种各种风险因素： 1、滨水区范围原位黄浦江滩涂，地下存在老码头结构、较多的块石、老防汛墙护坡、 钢筋砼基础、木桩、钢筋砼桩等多种障碍物；沿线尚横跨地铁二号线隧道、外滩观光隧道及 220KV 超高压过江电缆管。且本工程在离防汛墙 2.5 米处施工，一旦对防汛墙造成损坏将立 即造成江水涌入，咬合桩施工存在以上较大的风险。 2、中山东一路为交通主干道，施工时除了按时完成施工任务，更必须考虑保证交通畅 通，如由于施工原因造成中山东一路堵塞，将对周边交通造成严重影响。 3、外滩为上海的重要旅游景点之一，游客流量极大，施工时外滩处于半开放半施工的 状态，既要在按节点完成，又要控制人流，保证游客的安全。 4、本项目为市重点工程，时间紧、前期准备不充分、开工时图纸不齐全，各类报价不 齐全，对于项目管理造成很大的经济风险。 加强计划控制，做好风险防范成为了本工程项目管理的重点。 三、实施时间 项目管理实施计划表 实施时间 2009 年 2 月~2010 年 3 月 分阶段实施时间表 管理策划 2008 年 9 月~2010 年 1 月 管理措施实施 2009 年 2 月~2010 年 3 月 过程检查