轮机长业务管理及管理知识分析.ppt

《轮机长业务》 本课程原教材共12章，练习题：1618题，涉及船舶动力装置技术管理、船舶管理、船舶柴油机、船舶辅机、轮机自动化、轮机维护与修理； 新考试大纲： 1、轮机长职责（共四节22个考点） 1.1轮机长职责及业务工作（共9个考点） 1.1.1轮机长职责范畴 轮机长职责包括：国家法定和公司规定两部分 （1）海事局规定的法定部分偏重于安全和防止污染，如我国相关的法律、条例、规则、规定等，国际上STCW78/95公约、ISM、PSC/FSC的有关规定、船舶检验规则和PMS的规定等； （旧教材分属于第一章轮机长职责、第九章船舶检验、第十章船舶修造管理、第十一章公约法规等） （2）公司规定方面：轮机长在公司利润中所涉及的经济责任 （旧教材分布在第一章轮机长业务；第四章船舶营运经济性管理；第十二章海运商务概述等） 1.1.2轮机长应具备的基本素质 （旧教材在第一章第三节组织培训轮机部人员业务知识中，主要包括：行政管理、思想教育管理、法律管理、经济管理、技术管理、咨询管理等六个方面） 1.1.3轮机部文件、资料及档案的分类与保管 1.1.4轮机长在开航前及进出港的管理工作 包括：技术准备、备件及物料的准备、燃润料的准备、开航前设备检查、进、出港的管理工作 （旧教材：第一章轮机长职责、第八章油物料备件管理等） 1.1.5轮机长在常规下的安全管理 （1）安全知识教育：安全规章制度教育，安全技能教育； （2）安全意识教育：人为因素控制和人员安全素质的关系，安全教育功能及目的，安全行为的激励，人际关系及沟通对安全的影响，领导行为对安全的影响 （3）安全活动日 （《船舶安全与管理》、《船舶安全管理》） 1.1.6轮机长任解职交接制度：交接原则、交接的实施、交接中需特别强调的工作； 1.1.7接新船的船员在接船前的准备工作工作及进厂注意事项 （旧教材：第十章船舶修造管理第四节船舶的监造与厂方的交接） 1.1.8新船交接时轮机长的工作及新接船船舶开航前轮机部的各项准备工作 1.1.9轮机长对新接船轮机部的基础建设工作（仅811） 1.2 STCW78/95公约及中华人民共和国船员值班规则（4个考点） 1.2.1 1978年STCW公约的修改背景 1.2.2 STCW78/98公约的结构 1.2.3 STCW78/95公约附则及STCW规则A和B部分主要精神 1.2.4 中国人民共和国船员值班规则的主要精神与STCW78/95公约的关系 1.3 组织培训轮机部人员业务知识（5个考点） 1.3.1海员道德行为与道德品质的培训 海员的心理特点；海员道德基本原则；海员道德行为；道德评价；海员道德品质（11个方面），应包括：诚信、勤奋、勇敢、节制、谨慎、自尊、乐观、互助、敬业精神、服从意识及环保意识。（需补充） 1.3.2外派船员的职业特点、职责素质及职业道德规范（第十二章海运商务概述，部分需补充） 1.3.3外派船员避免发生船舶停租事件的措施 1.3.4轮机长应用：“激励”原则如何促进船员技术知识、技能和职业作用的提高 1.3.5轮机部人员的组织管理 1.4 我国有关船员管理的其他条例及管理机构（4个考点） 1.4.1我国政府对船员的管理：政府管理；船员管理机构； 1.4.2《中华人民共和国海船船员适任考试、评估和发证规则》结构、适用范围及主要内容 1.4.3 《中华人民共和国船员违法记分管理办法》结构、适用范围及主要精神 1.4.4 其他管理条理 关于“船员服务薄”的规定；中华人民共和国船员培训管理规则主要精神；中国船舶报告系统主要精神；中华人民共和国船舶最低安全配员规则及其他法规等。 2 船舶动力装置概述（共4节，12个考点） 2.1船舶动力装置的组成、类型和发展（3个考点） 2.1.1船舶动力装置的组成 2.1.2船舶动力装置的类型 2.1.3柴油机动力装置发展趋势及管理重心的变化 2.2对船舶动力装置的要求及性能指标（2个考点） 2.2.1对船舶动力装置的要求 2.2.2船舶动力装置的基本性能指标 2.3船舶动力装置的可靠性（旧教材第三章，3个考点） 2.3.1船舶的特殊性 2.3.2可靠性在船舶动力装置中的应用 2.3.3船舶各种机械的故障比例 2.4保持和提高动力装置可靠性的途径（4个考点） 2.4.1提高管理水平 2.4.2提高维修质量 2.4.3充分利用技术管理指导性文件 2.4.4做好可靠性数据的收集和管理 船舶营运经济性管理（共3节，10个考点） 3.1船舶营运经济性管理概念（2个考点） 3.1.1船舶运输成本（年营运开支）：船舶折旧费、修理费、保险费、燃润料费、物料费；与净吨位和载重吨位有关的港口费及其他费用。 3.1.2降低运输成本的途径（5个方面）：提高船舶营运率和货物周转量；制定合理的航速降低燃油消耗；降低保险费；