- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1
试验室质量保证体系运行框图由质量负责人查阅原始记录及仪器情况上报或发送有关单位了解分析操作方法及检测程序情况仪器设备检查主要功能具备降级使用办理退货手续人为责任进行处理继续进行检测经验收合格后交管理人停用:红色准用:黄色合格 :绿色写出分析报告由质量负责人监督检测过程重新开始所有项目的检测通知申诉者确认检测结果确定正确与申诉者协商进行复测对检测结果正确性有怀疑分类管理译成中文国内新技术情报的收集国外新技术情报的收集否是定期技术培训及时为检测工作提供新的情报信息随时注意国内外新技术标准,试验方法发展动向,设专人负责收集随时注意国内外新技术标准,试验方法发展动向,设块负责收集随时注意国内外新技术标准,试验方法发展动向,设块负责收集对检测结果正确性有怀疑召开会议分析确定处理方案委托单位提出质疑写出质量报告质量负责人主持召开会议分析检查事故原因填写事故报告单突然停电测试数据事故处理人员事故仪器设备事故定期检查评比保持试验室整洁,卫生,安全,明亮,有序试验室环境应符合检测工作的要求试验室规划布置合格合格检 定验收不合格不准使用按检定结果粘贴颜色标志负责人进行签收按周期进行送检或自检新购进仪器设备交科室会同使用及管理人员检定调试设定专人负责仪器使用、维修、检定定期质控考核持证上岗工作成绩归入档案定期技术考核不合格检测人员技术培训检测数据进行校核检测数据处理仪器及被测件检查测试正常异常送样调试根据检测要求,检查仪器设备状况,被测试件情况试样收样与管理送样随机抽样受检工程质检目的调查委托单位出示技术条件及填写委托测试单负责人:刘扬情报信息收集管理负责人:高磊质量事故处理负责人:刘扬 检测环境保证负责人:孟雷 检测仪器设备质量保证负责人:柴永进检测人员质量保证负责人:高磊检测过程质量保证 负责人:柴永进抱怨处理停电是否影响检测结果维修人员进行维修不合格编写检测报告检测、校核、审核签字,发送报废资料存档用户抱怨的收集,处理
试验室质量保证体系运行框图
由质量负责人查阅原始记录及仪器情况
上报或发送有关单位
了解分析操作方法及检测程序情况
仪器设备检查
主要功能具备降级使用
办理退货手续
人为责任进行处理
继续进行检测
经验收合格后交管理人
停
用
:
红
色
准
用
:
黄
色
合
格
:
绿
色
写出分析报告
由质量负责人监督检测过程
重
新
开
始
所
有
项
目
的
检
测
通知申诉者确认
检测结果确定正确
与申诉者协商进行复测
对检测结果正确性有怀疑
分类管理
译成中文
国内新技术情报的收集
国外新技术情报的收集
否
是
定期技术培训
及时为检测工作提供新的情报信息
随时注意国内外新技术标准,试验方法发展动向,设专人负责收集
随时注意国内外新技术标准,试验方法发展动向,设块负责收集
随时注意国内外新技术标准,试验方法发展动向,设块负责收集
对检测结果正确性有怀疑
召开会议分析确定处理方案
委托单位提出质疑
写出质量报告
质量负责人主持召开会议分析检查事故原因
填写事故报告单
突然停电
测试数据事故
处理
人员事故
仪器设备事故
定期检查评比
保持试验室整洁,卫生,安全,明亮,有序
试验室环境应符合检测工作的要求
试验室规划布置
合格
合格
检 定
验收不合格不准使用
按检定结果粘贴颜色标志
负责人进行签收
按周期进行送检或自检
新购进仪器设备交科室会同使用及管理人员检定调试
设定专人负责仪器使用、维修、检定
定期质控考核
持证上岗工作
成绩归入档案
定期技术考核
不合格
检测人员技术培训
检测数据进行校核
检测数据处理
仪器及被测件检查
测试
正
常
异
常
送样
调试
根据检测要求,检查仪器设备状况,被测试件情况
试样收样与管理
送样
随机抽样
受检工程质检目的调查
委托单位出示技术条
件及填写委托测试单
负责人:刘扬
情报信息收集管理
负责人:高磊
质量事故处理
负责人:刘扬
检测环境保证
负责人:孟雷
检测仪器设备质量保证
负责人:柴永进
检测人员质量保证
负责人:高磊
检测过程质量保证
负责人:柴永进
抱怨处理
停电是否影响检测结果
维修人员进行维修
不合格
编写检
测报告
检测、校核、审核签字,发送
报废
资料存档
用户抱怨的收集,处理
PAGE
PAGE 2
您可能关注的文档
最近下载
- 五年级下-1000道口算.docx VIP
- 2025年中国四氯化锆项目投资计划书.docx
- 病原微生物实验室生物安全风险管理指南RB∕T 040-2020.doc
- 2025年艺术学概论.pdf VIP
- 【精校版】2025年高考天津卷政治试题(Word版含答案).doc VIP
- 初中历史 2023-2024学年广西河池市金城江区九年级(上)期中历史试卷.pdf VIP
- 《2 欢快流畅的线》教学设计2024-2025学年小学美术一年级上册人美版(2024).docx VIP
- 2023北京八十中初二(上)期中语文(含答案).pdf VIP
- 自考10177《设计基础》考前复习重点(保密资料).pdf VIP
- 戒烟门诊服务及创建.pptx VIP
文档评论(0)