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- 2019-05-31 发布于天津
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如何进行有效激励 第一、什么是激励 所谓激励就是管理者想方设法把下属的积极性调动起来,让他们把储存的潜能发挥出来,为实现团队目标而主动积极工作。它是管理工作的关键。 这里管理者须明确管理者执行指挥职能的核心,在于鼓励队员,激励不仅是物质形态上的表现而且也是精神形态上的表现,两者相结合,形成全方位的激励。那便形成了有效激励制度。 第二、激励的好处 1、激励可以调动员工工作积极性,提高团队绩效 2、激励可以挖掘人的潜力,提高人力资源质量 1、激励可以调动员工工作积极性,提高团队绩效 团队最关心的是什么?是绩效!团队有了好的绩效才能生存。团队要有较高的绩效水平就要求员工有较高的个人绩效水平。在团队中,我们常常可以看到有些才能卓越的员工的绩效却低于一些才能明显不如自己的人。可见好的绩效水平不仅仅取决于员工的个人能力。员工能力再高,如果没有工作积极性,也是不可能有良好的行为表现的。 2、激励可以挖掘人的潜力,提高人力资源质量 挖掘员工潜力在销售过程中有着极为重要的作用。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏激励的环境中,人的潜力只能发挥出20%-30%,如果受到充分的激励,他们的能力可发挥80%-90%。由此可见,激励是挖掘潜力的重要途径。索尼公司鼓励每一位员工对产品提出任何意见,由此,便有了随身听的诞生,这便是挖掘潜力非常成功的一个案例。 第三、有效开
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