人力资源管理师三级计算题汇编.ppt

* （一）按劳动效率定员 定员人数 计划生产任务总量 工人劳动效率×出勤率 =———————————— 班产量定额 工作时间 工时定额 =——————— 定员人数 ∑（每种产品总产量×单位产品工时定额） 年制度工日×8 ×定额完成率×出勤率 =—————————————————————— ÷（1－计划期废品率） 一、核定用人数量的基本方法（X） 基本依据：制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作（劳动）效率。 某类岗位用人数量=某类岗位制度时间内计划工作任务总量/ 某类人员工作（劳动）效率。 我国企业在核定定员人数时，总结和推广了5种传统核定方法： (070542) 、 (071142) （二）按设备定员（X） 公式： 定员人数= （三）按岗位定员（X） 设备岗位定员 班定员人数= 工作岗位定员 需要开动设备台数*每台设备开动班次 工人看管定额*出勤率 共同操作的各岗位生产工作时间的总和 工作班时间一个人需要与休息宽放时间 （四）按比例定员：按与企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数。（X） 公式： 某类人员的定员人数=员工总数或某一类人员总数*定员标准（百分比） 适用于人数随企业相关主业规模发生变化的机动人员类别 （五）按组织机构、职责范围和业务分工定员——适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。（X） 适用于企业管理及工程技术人员 时间定额法 [例] 某生产组计划生产甲产品75台、乙产品25台，其单件产品时间定额分别为100、200小时，月制度工时167.4小时，平均完成定额率120%，出勤率96%，废品率6%，求其定员人数。 根据公式则为： 产量定额法 [例] 某装卸队年装卸任务总量为120,000吨，每个工人年制度工作时间251天，出勤率95%，每人日产量定额8吨，平均完成定额率125%，求其定员人数。 根据公式则为： 120，000 定员人数=——————————— ≈ 51（人） 251×95%×8×125% 0711产量定额法计算题 第一步，计算计划期设备需要开动的台数。其计算公式为： 设备开动台数= 式中： 根据公式，电铲开动台数，则为： 单机设备年台效率=2,000×365×3×68.5%≈150（万吨） 电铲开动台数=1500÷150=10（台） [例] 某铁矿年计划采矿总量为1,500万吨，4立方米电铲的台班效率为2,000吨，设备作业率为68.5%，台班定员2人，实行连续性三班制生产，出勤率为96%，计算其电铲的定员人数。 第二步，计算电铲的基本定员人数。其计算公式为： 根据公式电铲的基本定员人数则为： 1、招聘成本 ｛ 招聘总成本 招聘单位成本：招聘总成本与实际录用人数之比 ｛ 直接成本：招募费用、选拔费用、家庭安置费用、其他费用（差旅费、招待费等）等 间接成本：内部提升费用、工作流动费用 2、成本效用评估 ｛ 总成本效用=录用人数/招聘总成本 招募成本效用=应聘人数/招募期间费用 选拔成本效用=被选中人数/选拔期间费用 人员录用效用=正式录用人数/录用期间费用 3、招聘收益成本比：一项经济指标，也是对招聘工作有效性考核的重要指标。此项指标 越高，招聘工作越有效 招聘收益成本=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本 成 本 效 益 评 估 招聘评估计算题 某单位进行招聘活动，活动过程中的费用如下： 1、计划招聘24人，实际招聘22人 2、招聘中应聘人员为75人 3、招聘活动的直接成本为24000元，其中招募成本12000元，选拔成本8000元，录用成本4000元，间接成本为18000元 请您计算： 招聘单位成本；总成本效用；招募成本效用；选拔成本效用；人员录用效用；录用比；招聘完成比；应聘比 计算 总成本效用=录用人数/招聘总成本=22/（24000+18000） 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 人员录用的效用=正式录用的人数/录用期间的费用 录用比=录用人数/应聘人数*100% 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100% 员工任务的指派方法 匈牙利法 约束条件 员工数目与任务数目相等 求解的是最小化问题，如工作时间最小化、费用最小化 匈牙利法的推广应用 员工数目和任务数目不一致的情况需要增添的虚任务的工作时间 或者增加人数 4.5.2 人工成本核算——投入产出指标 销售收入（营业收入）与人工费用比率 人工费用比率=人工费用/销售收入