特许经营进入模式.PPTVIP

第十四章 国际化经营和跨国公司 本章教学重点 进入国际市场模式 影响进入模式选择的因素 第一节 进入国际市场的决策程序 1、企业是否真有必要进入或扩大国际市场营销。决策的作出主要取决于三个因素：企业的目标、机会与能力。 (1）企业的目标 (2）机会 (3）能力 2、企业如何进入国际市场 3、进入哪些国际市场 4、企业如何进行国际市场营销管理 第二节 进入国际市场模式 所谓进入国际市场的模式，是指企业对进入外国市场的产品、技术、技能、管理诀窍或其他资源进行的系统规划。 进入的几种形式： 出口进入模式 契约进入模式 投资进入模式 国际战略联盟 一、出口进入模式 从宏观角度，出口有利于增加国内就业，增加国家外汇收入，提高本国企业的国际竞争力。 从企业角度看，为了降低国内竞争所带来的风险 ，各国的企业也都将扩大出口作为进入国际市场的重要方式。 优点：　　 * 资本投入少； * 可以帮助企业实现区位优势和规模经济优势； * 是获取出口经验的有效途径； * 具有高度的灵活性。 一、出口进入模式 出口进入模式也具有以下缺点和不足： * 关税与非关税壁垒可能导致