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- 2019-05-26 发布于上海
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摘要
“入世”是我国扩大对外开放,加快参与经济全球化步伐的里程 碑,如何最大程度地利用机遇,如何提高服装企业的物流管理水平, 从而提高服装企业的竞争力,是服装业有识之士共同关注的问题。
本文共分为四章,采用实证分析方法,从理论入手,结合大量的 案例,得出了当前服装企业在制定本企业的服装物流管理战略应注意 的四个原则:第~,协调性原则;第二,信息化原则;第三;简洁化 原则;第四,创新性原则的结论。
第一章是我国服装行业发展状况概述。我国服装市场只用短短的 几年时问从卖方市场转向买方市场,并确立了服装在纺织行业中的重 要地位。
第二章是论述物流管理对提高服装企业竞争力的重要性。当前, 许多企业纷纷通过各种严格的过程管理,各个企业的产品质量已经分 别不大,质量同质化的趋势也愈来愈明显。市场的竞争不再是单一企 业的竞争,而是联盟之间的竞争,即物流之问的竞争。于是,物流管 理就显得尤其重要。
第三章简单介绍了目前可供服装行业选择的七种不同物流管理,饯 略:协同化物流战略:集群化物流战略;全球化物流战略;互联网物 流战略;经销商库存管理VIM物流战略;快速反应物流战略;服装定 制物流战略。
第四章重点通过理论分析和实际案例分析论证了服装企业在制定 本企业的物流管理战略时,应注意的几个原则:第一,协调性原则; 第二,信息化原则;第三,简洁化原则;第四,创新性原则。
关键词
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