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万达茂BIM项目;一、对万达茂项目基础建模工作的需求建议 按本项目业主基本需求编制 1、前期宣传模型 1）模型数量和形式应满足宣传脚本所需场景切换和转入渲染精度要求 2）模型基本依据是建筑方案图或扩初图 3）应根据宣传和后期使用需求确定场地和周边环境是否建模 4）模型精度参考LOD200标准 2、碰撞分析、洞口留设模型 1）考虑管线综合及计算机系统资源消耗，避免直接在revit软件进行碰撞分析和洞口留设 2)根据工程特点和空间条件合理选择碰撞分析专业数量和相应检测阶段 3）模型精度必须达到施工图深度，对应执行相应精度标准普通LOD300，特殊设备及管线需要LOD400标准 ;一、对万达茂项目基础建模工作的需求建议;设备机房优化模型;二、业主BIM协同管理技术咨询的关键专业分析 1基本协同对象： 业主、 BIM团队（秉木建筑科技有限公司）、设计单位、施工及相关分包单位、监理单位、 2关键技术问题及解决方案 （1）参与方模型协同需求与建模标准（参见一部分） （2）各参与方协同流程、工作模式与应用手段（编制标准协同手册，应用专业BIM云平台）;项目数字化移交及多方协同参考流程图 相关单位纳入平台统一管理 利用BIM建立企业支撑大后台 BIM协同确保信息传递流畅、有效 专业人员建模，其他人员简单实用模型 保证模型的及时性和准确性（不用临时拷文件，还搞错版本） 根据设计变更和阶段性要求规范模型版本管理（避免信息不对称，便于责任追溯，怕工作人员调整（离职） ;三、技术手段和云平台的应用 （1）有关现场信息采集、项目实施及控制管理解决方法 工程项目管理人员可以随 时随地快速查询管理基础数据， 在项目过程中、使材料采购、 资金审批、分包管理、成本核算 、资源调配计划等方面及时准确 的获取基础数据的支撑。（移动 设备、手机、iPad） ;基于云平台的BIM模型;BIM构建操作和查询模块;利用云技术实现模型和不同工程资料的关联及信息管理;BIM数据;模型多专业集成与信息共享;设备数据信息查询;采购审批、计划审批;四、施工可视化（4D） 1、对原始施工方案和进度计划的内容和分解方式应与建模基本参数一致 2、解决方案应具备原始计划和实际计划的对比，产生报告、结果的分析等功能 3、解决方案可实现3D模型和施工进度计划相链接，生成4D模型，可对施 工过程及工程量完成情况进行4D动态模拟和监控;通过施工虚拟预演，预先调整施工计划，避免施工中可能的冲突，减少 等工的情况，有助于缩短工期，并降低施工成本;通过分析场地布置与施工进度之间、各种施工设 施之间、材料共给与需求之间等诸多复杂的依存 关系，研究施工资料“时间-空间-数量”关系， 这些关系动态变化对效率得影响，将3D模型和进 度计划链接起来，建立4D模型，可动态模拟施工 过程和任意时间的场地施工状态。;BIM模型可视化;数据详细操作方便，对于特定类型构件批量关联;五、碰撞分析、洞口预留 1、多专业整合模型进行碰撞检测分析 2、分阶段模型进行碰撞检测分析 （优化设计、帮助设计） 3、会议系统（讨论会、协调会） 4、根据碰撞，预留洞口 （人为判断、系统不能自行判断。需工 程单位配合设计阶段解决。） 如果工程单位无法配合建议在所有的墙留洞口，柱 梁绕开（慎重判断）;各专业、管线综合碰撞检测;管道碰撞分析、修改;广州秉木建筑科技有限公司;??关优势; 广州秉木建筑科技有限公司