案例分享-浙江台州医院.pptVIP

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  • 2019-05-31 发布于天津
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x5及x6也是非正态 目前的流程能力即Z值为0,亟待提高! 从偏差看,x8即手术类别对y影响不大 P0.05,数据随机, * * 神经外科Ⅲ类以上手术病人 手术输血的控制 浙江省台州医院 2004年11月 Define 项目陈述 2003年神经外科病人的用血量居全院首位,用血对象主要是Ⅲ类 以上手术病人的手术输血,这不但造成了病人费用的增加,更造 成了本地有限资源的浪费,同时也影响了卫生行政部门对医院的 信任度。 本项目目标:2004年5月~7月神经外科Ⅲ类以上手术病人的手术 输血,平均用血量控制在100 ML。节约资源,使有限的资源能 够挽救更多患者的生命。 Y = Ⅲ类以上手术病人的平均输血量 Defect = 用血量过多 项目小组角色 Define 负责人 协助人 项目发起人:陈海啸 项目 指导: 项目 组长:王俊兴  项目 成员:胡小铭、卞西武、阮善平、候勇、汪杰 资金批准人: 项目开始日期:2004年1月 项目时间表 Define 血液回收 术前讨论 输血给 手术病人 决定主刀 医生 工作人员 取血 决定手术 方式 血库发放 血液 出血量估计 决定输血量 手术出血 病人 决定手术 手术完毕 手术病人输血流程图 微创手术 常规手术 Measure 数据采集汇总表 数据采集计划: 指派2名医生,由汪杰负责 随机连续采集

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