论国有企业价值链的构建-企业管理专业论文.docxVIP

摘 摘 要 随着我国经济体制改革的深化，国有企业的改革已经到了攻 坚的阶段。如何提高国有企业的效率和效益，使国有企业在我国 加入WTO后，面对全球化的竞争，具有竞争优势，是目前国有 企业的热点和难点问题。对如何构建国有企业价值链进行研究， 对于提高转轨经济时期我国国有企业的效率和提高国有企业适应 竞争的核心竞争力，具有重要意义。 对国有企业改革的理论研究，站在政府的角度，从宏观方面 对国有企业改革理论进行探讨的较多，而从企业自身的角度对企 业的生产经营活动进行优化则缺乏广泛而深入的理论研究与实践 经验。本文以迈克尔·波特的价值链理论为基础，通过分析我国 国有企业的价值活动存在的问题，提出了重构国有企业价值链的 思路。第四章构建国有企业价值链的本质、关键、架构是本文的 重点。国有企业要在日趋激烈的竞争环境中立于不败之地，必须 具备自己的核心竞争力，通过重构价值链来形成核心竞争力，这 是构建价值链的本质；对国有企业的业务流程进行再造，优化企 业的价值创造活动，是构建国有企业价值链的关键；企业的组织 结构是价值链有效运行的架构。构建国有企业价值链坚持“以顾 客为中心”的观念，是贯穿于全文的中心思想。 关键词：国有企业 价值链 构建 AbstractThe Abstract The reform of state-owned enterprises(SOEs)is in the key