认知企业信息化与ERP关系.ppt

Analyst 8.97.ppt 某企业实施ERP前后对比 状态1－－未实施ERP 状态2－－已成功实施ERP 销售部门－状态1 生产部门－状态1 管理人员 －状态1 生产部门 －状态2 生产部门紧张有序 整个企业－状态2 是什么照亮了企业的发展之路？ 企业信息化是指路明灯 ERP系统则是其中最亮的一颗 ERP的引入背景 一、企业管理与企业信息化 （一）企业信息化的定义 企业信息化指的是企业利用现代信息技术，通过信息资源的全面集成、深入开发和广泛利用，实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、经营决策的智能化和最优化以及商务运作的电子化，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和市场竞争力的过程。 (二)、什么是企业信息化？ 是否“计算机+企业网络=企业信息化”？ 企业是否实现信息化，可从五个方面评判： ● 管理思想、管理手段是否现代化 ● 资源是否全面集成并能有效利用 ● 信息数据是否共享 ● 经营决策是否智能化 ● 商务运作是否电子化 二、企业信息化的意义 趋势: 精益、敏捷、网络化 信息化：企业结构的扁平化 对ERP的误解 软件产品 管理系统 看案例小组讨论 请问总经理根据什么进行赞助奥运五万两银子和五千个西游运动水壶的决策的。 请根据案例总结使用ERP系统的作用。 对企业资源的作用 管理企业资源 调整运用企业资源 课程回顾 ERP的引入背景 ERP的内含 ERP的管理思想 ERP对企业资源的作用 ERP对企业产生的效益 课堂讨论 课后思考题： 1、什么是企业信息化？ 2、企业信息化与ERP存在什么样的关系？ 3、什么是ERP？ 人们可以从管理思想,软件产品,管理系统三个层次给出ERP的定义 ERP综合了应用客户机/服务器体系,关系数据库结构,面向对象技术,图形用户界面,第四代语言,网络通讯等信息产业成果,是以ERP管理思想为灵魂的软件产品 ERP是整合了企业管理思想理念,业务流程,基础数据,人力物力,计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统 ERP是由美国著名的计算机技术咨询公司和评估集团提出的面向供应链的管理思想 ERP的内涵-ERP的概念 ERP的内涵-ERP的管理思想 ERP的管理思想 供应链管理 精益生产 同步工程 敏捷制造 事先计划与事中控制 2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品； 3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 ERP的内涵-ERP的作用 ERP的内涵-ERP的作用 6.接到女儿国的订货需求 8.销售人员制作女儿国报价单 2.总经理对女儿国的报价单进行审批 12.销售人员根据审批结果生成销售订单 3.生产计划人员根据销售订单进行MRP运算生成物料需求计划 10.根据物料需求计划添加生产订单与采购计划 4.采购经理进行采购并下采购订单 5.采购原材料到货，生产经理更新排产计划，组织生产 7.产品生产完毕，产品入库 1.库管经理生成交货单 9.库管经理组织发货 11.系统自动生成应收账款 什么用？ ERP系统的效益目标 1、库存量可下降20%～40%； 2、采购提前期缩短40%，物料采购成本降低5％以上； 3、停工待料现象减少60%，生产周期缩短20％； 4、延期交货现象可减少60%左右； 5、管理人员可减少10%； 6、企业生产率可提高10%以上； 7、新产品投放市场时间缩短15％； 8、产品制造成本降低10%左右。 ERP系统的管理目标 （1）提高工程开发效率，促进新产品的开发。 （2）可持续性地提高产品的质量。 （3）灵活运用企业资源，提高管理水平。 （4）为决策提供依据，保证决策的合理性和科学性。 （5）提高员工素质，培养队伍。 （6）提高企业的社会效益。 为什么？ 什么是？ 什么用？ 你如何说服某公司总经理开展ERP项目？ * * 专题讲座：第一章 ERP概述 Enterprise Resource Planning * * * 任务一 认知企业信息化与ERP关系 教学目的: 通过本任务的学习使学生了解企业信息化的含义、意义、内容，企业信息化与企业资源计划，掌握企业资源计划（ERP）的概念与发展过程，企业资源计划在我国的实施与应用情况和企业实施ERP的主要作用。 教学重点：企业资源计划（ERP）的概念和企业实施ERP的主要作用。 教学难点：企业信息化与企业资源计划的关系 教学方式：教授+多媒体演示 教学课时：6课时 案