1.03如何在企业内设置三支柱体系.pdfVIP

如何在企业内建立三支柱体系 讲师：Mike 目 录 一.什么样的企业需要三支柱体系 二.三支柱体系带来的优势 三.三支柱体系的建立步骤 四.中小企业如何应用三支柱思维 什么样的企业需要三支柱体系 • 员工人数1000人以上 • HR人数10人以上 • 集团公司与子公司 • 业务线2条以上 三支柱体系带来的优势 成本低 管理优势 人力资源管理 效率高 针对性 三支柱体系的建立步骤 梳理工作职责，分离三支柱工作 根据工作内容设立岗位 项目管理 确定岗位要求及衡量标准