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Qingdao Daesung Electronic Co., Ltd. 生产线平衡改善报告 - 报告内容 – 1. 改善活动对象 2. 改善活动结果及内容 3. 改善事例 4. 向后改善活动计划 * 对象 LINE 选 定 事 由 现 况（前） 备 注 S/C MICRO 1,2# LINE ● 作业工数效率 低下 ● Capa低下 ● LINE LOB% 低下 ● MICRO LINE ’09年1月/ 2月生产计划： 235,623 EA/ 293,785 EA ● 作业工数效率: ’08年12月:78.4% ● ’09年1月作业人员：21名 区 分 09年1月 (EA) 09年 2月 计划数 (EA) 计划数 生产数 3D 179.3K 185.0K 247.2K 2D 56.3K 52.3K 46.5K 合计 235.6K 237.3K 293.7 K 人 员 Micro 白班 16 14 夜班 5 5 Total - 21 19 Ⅰ. 改善活动对象 * Ⅱ. 改善活动结果及内容 2-2. S/C 科 Micro Line ’ 09年01月促进项目别实绩综合结果 22.4 0.798 20.7 0.810 0.977 分 ??工数 EA/Hr.人 UPH(??????) 22.4 75.2 20.7 74 61.4 改善前人员不固定(8~12名变动） 23.3 752 21.0 740 610 EA/Hr LINE (??????） 65.3 82.9 改善前（09年01月1~18） 93.5 101.5 改善后 01/19~ 02/12） 标准S.T： 0.810分 ?? 43.2 31.0 90.0 % LOB ?? 22.4 20.7 100.0 % 作工效率 ?? ??? 向上率 (目标) 目 标 单 位 区 分 * Ⅱ. 改善活动结果及内容 ?? ?? ?? （09年01月1~18） ?? （09年01/ 19~ 02/12） ???? ?（元） ???? ?? 作业工数?? ? 0.977 0.798 216,067 S/T ?? : S/T ??? * ?? * ? ??? = 0.179× 0.33 × 3657820（09年） ?????? ? - - - 费用节减 : 节减金额×利息率（*利息率 6.90%) ? ??? ? - - - 略 ? cost saving 216,067 ????-???? 2-3. S/C 科 Micro LIine改善 Cost Saving (预想削减金额) * Ⅱ. 改善活动结果及内容 * Ⅱ. 改善活动结果及内容 2-4. S/C Micro switch Line 2008~2009年作业工数效率推进图 ?? 目标 08年实绩 08年12? 09年01? 09年02? （01~12） 改善后 （01/19~02/12） 09年 上半年 01~18 19~23 生产数量 [KEA] - 2,878.6 238.7 186.2 37.7 105.7 143.4 329.6 标准工数 [千分] - 2,331.7 193.4 150.8 30.5 85.6 116.1 267.0 作业工数 [千分] - 3,085.5 246.6 182.0 31.0 83.4 114.4 296.4 作工效率[%] 100 75.6 78.4 82.8 98.5 102.7 101.5 90.1 实绩作业 S.T[分/?] - 1.072 1.033 0.977 0.822 0.789 0.798 0.899 作 业 工 数 效 率 % 改善后 * Ⅱ. 改善活动结果及内容 2-6. S/C Micro switch Line Lay-out 改善表 改善前 改善后 1 2 3 4 5 * Ⅲ. 改善事例 1 * Ⅲ. 改善事例 改善前 改善后 3 * Ⅲ. 改善事例 2 * Ⅲ. 改善事例 改善前 改善后 4 * Ⅲ. 改善事例 5 * Ⅳ. 向后改善活动计划 ?? LINE ? ? ? ? ? ?/目标/方法 S/C 科 S/C 科 S/C 科 ●选定对象LINE及选定事由/现况 ●向后主要促进业务 - 全事业部重要设备CAPA调查，CAPA最大化标准制定 Qingdao
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