生产运营管理计算题.pptVIP

1．某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用 Ａ 零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供应。根据历史资料统计可知，Ａ 零件的年保管费用为零件单价的20％，每次订购该零件的费用为28.8元。 问题：（1）试计算Ａ零件的经济订购批量。（5分） （2）计算A零件的总成本（5分） 1.EOQ= =1200(件) TC= = 2.某厂生产A、B、C、D四种产品，其计划产量分别为250，100，230和50台，各种产品在机械加工车间车床组的计划台时定额分别为50，70，100和150台时，车床组共有车床12台，两班制，每班8小时，设备停修率10%。（每周按六天工作计算） 问题：(1)试确定代表产品（5分）（2）试求以代表产品表示的车床组的生产能力。（5分）（3）求以代表产品表示的总产量（5分） 2.（1）因为A产品的计划总耗时为 250*50=12500小时 B产品的计划总耗时为 100*70=7000小时 C产品的计划总耗时为 230*100=23000小时 D产品的计划总耗时为 50*150=7500小时 CADB 所以C为代表产品。（5分） （2）Mo= = =528台（5分） （3）M代表= 台 3.某企业生产一种零配件，生产批量为 60件，需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工，各工序单件加工时间分别是：3小时，4.5小时，3.7小时，4.1小时。 问题：（1）计算这批零件在四道工序上采用顺序移动时，所需要的时间是多少；（5分） （2）计算这批零件在四道工序上采用平行移动时，所需要的时间是多少；（5分） （3）计算这批零件在四道工序上采用平行顺序移动时，所需要的时间是多少；（5分） （1）采用顺序移动生产方式生产时，生产一批零件所需的生产周期 T = 60 ×（3 + 4.5 + 3.7 +4.1）= 918（小时）（5分） （2）采用平行移动方式生产时，生产一批零件所需的生产周期 T = （3 +4.5 +3.7 +4.1）+（60 -1）×4.5 = 280.8（小时）（5分） （3）采用平行顺序移动方式生产时，生产一批零件所需的生产周期 T = 60×（3 +4.5 +3.7 +4.1）-（60 -1）×（3 + 3.7 + 3.7）= 304.4（小时）（5分） 1. 某车间有车床若干台，任意抽查了140次，观测到在工作的有54次。问该车间的利用率p和绝对精度各是多少，以及在95%可靠度下的置信区间。（10分） 1. （3分） 绝对精度（95%的概率意义下）： （5分） 在95%置信度下的置信区间是：（0.3857-0.082,0.3857+0.082）=（0.3037,0.4677）（2分） 2．某企业有机床6台，每台平均年有效时间为3750小时，加工甲、乙、丙、丁四种产品，年计划产量分别为100台、200台、250台、50台，单台产品的设备台时分别为20小时、30小时、40小时、80小时。试求该车床组以假定产品为单位的生产能力；求以假定产品表示的总产量。（15分） 2.to= 小时（5分） 台（5分） 台{5分} 3．设各车间生产间隔期皆为T=15天，批量皆为Q=10件，T装周=20天，T机周=40天， Ｔ毛周=20天，Ｔ装－机保=10天，Ｔ毛机保=5天。求各车间生产提前期和投入提前期。（15分） =0天 =20天（分） 某企业每年需要耗用1000件某种配件，现已知其单价为20元，每次订货成本为5元，订货提前期为10天，每年工作250天，保管费用为其物品价值的20%。试确定其经济订货批量；（5分）求库存总成本；（8分）找出订货点。（2分） 根据经济订货批量公式 EOQ= (件)（5分） 库存总成本=订货成本+存储费用+采购成本=5×（1000/50）+（1/2 ╳ 50 ╳ 20 ╳ 20%）+20000=20200元（8分） 订货点：R