宏观环境和中观环境要素主要影响企业战略.pptVIP

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  • 2019-05-30 发布于天津
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宏观环境和中观环境要素主要影响企业战略.ppt

简单的稳定环境方法历史性分析复杂的稳定环境方法环境分析法简单的不稳定环境方法组合分析法复杂的不稳定环境方法经验方法不确定复杂性稳定性环境性质界定简单的稳定环境在简单的稳定情况下不确定的程度很低企业对环境比较容易把握由于环境稳定或可预期企业对过去环境因素的分析有一定的实际意义一般说来离最终消费者越远所使用的技术越简单则企业面临竞争和市场也越缓和稳定案例一些原料供应商如橡胶石油行业所面临的情况复杂的稳定环境在复杂的稳定情况下不确定性有所增加外部环境的众多因素都会对企业的生产经营带来影响研究发现在一定

简单的稳定环境 方法:历史性分析 复杂的稳定环境 方法:环境分析法 简单的不稳定环境 方法:组合分析法 复杂的不稳定环境 方法:经验方法 不确定 复杂性 稳定性 环境性质界定 (1)简单的稳定环境 在简单的稳定情况下,不确定的程度很低,企业对环境比较容易把握。由于环境稳定或可预期,企业对过去环境因素的分析有一定的实际意义。一般说来,离最终消费者越远,所使用的技术越简单,则企业面临竞争和市场也越缓和稳定。 案例:一些原料供应商,如橡胶、石油行业所面临的情况。 (2)复杂的稳定环境 在复杂的稳定情况下,不确定性有所增加。外部环境的众多因素都会对企业的生产经营带来影响。研究发现,在一定时期内或对于某一特定企业,总有一些环境因素起关键作用,另外一些变量则处于较次要的地位。因此,管理者只要抓住重点因素进行深入的分析,就可以减少环境的不确定性。 (3)简单的不稳定环境 在简单的不稳定环境中,不确定进一步增加,尽管外部环境因素较少,但这些因素往往难以预测,会随着时间的变化而变化。 (4)复杂的不稳定环境 在复杂的不稳定环境中,由于影响企业的环境因素错综复杂,而且随着时间的变化不断发生变化。有时某一种因素起主导作用,在另外一些时候,其他因素又上升为关键因素,所以对企业的经营活动影响很大。 历史分析方法

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