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- 2019-06-14 发布于湖北
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新零售管理二章节资料文档
* * 第二章 零售店的商圈与选址 第一节 零售商圈的确定 一、商圈的概念 商圈:“经营某种产品或服务的某家零售店,其顾客的分布区域”。 商圈:“销售或运输产品、服务的营销组织在追求数量和成本经济性过程中形成的一定规模的区域”。 商圈:“是指零售店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围”。 二、商圈分析的重要性 (一)是新设零售店进行选址的前提 零售店在选择店址时,总是力求较大的目标市场,以吸引更多的目标顾客,这首先就需要经营者明确商圈范围,了解商圈内人口的分布状况以及市场。 (二)有助于零售店制定竞争经营策略 价格竞争手段仅仅是一方面,零售店在竞争中为取得优势,已广泛地采取非价格竞争手段。 (三)有助于零售店制定市场开拓战略 可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群,哪些是潜在顾客群,力求在保持基本顾客群的同时。 三、商圈构成与顾客来源 (一)商圈构成 1、核心商圈:核心商圈是最接近零售店的区域。 2、次级商圈:次级商圈是位于邻近商圈以外的区域。 3、边缘商圈:边缘商圈是位于外围商圈以外的区域。 边缘商业圈 其余顾客 次级商业
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